Zadaj nam pytanie

związane z pozyskiwaniem kompetentnych pracowników lub budowaniem zespołu.

Konsultacja pomoże Ci poznać nasze podejście do obszaru HR. Podczas rozmowy dowiesz się, jak ustalamy, gdzie w organizacji potrzebne jest wsparcie procesów HR, jakie są nasze sposoby na zmniejszenie rotacji pracowników, czy też jaki system premiowy uznajemy za skuteczny. Możemy porozmawiać o procesach rekrutacji i o tym, jak je optymalizować.

Rozmowa z konsultantem HireWise to 30 minut, podczas których wspólnie ocenicie, czy usługa doradztwa HR może wesprzeć Ciebie i Twoją firmę w osiągnięciu planowanych celów biznesowych. Na koniec konsultacji zdecydujesz, czy chcesz rozpocząć z nami współpracę.

Wypełnij formularz

01.

Jakie mogę zadać pytania?

Możesz zadać dowolne pytanie dotyczące HR i budowania skutecznych zespołów. Możesz także skonsultować wyzwanie, bądź problem, z jakim się mierzysz.

Warto zapytać na przykład o:

Jak dobrze planować zatrudnianie w Twojej firmie?
Jak rozwiązać problemy ze znalezieniem pracowników?
Jak ułożyć skuteczny proces onboardingu?
Jak radzić sobie z niską efektywnością w zespołach?
Jak pracować nad dyscypliną i przestrzeganiem zasad?
Jak poprawić poziom motywacji?
W jaki sposób zwiększyć proaktywność i poczucie współodpowiedzialności?
Jakie systemy wynagrodzeń faktycznie zwiększają produktywność?
Jak zabezpieczyć zastępców na kluczowe stanowiska?
Dlaczego pracownicy odchodzą z pracy?

02.

Kto będzie odpowiadał na moje pytania?

Na Twoje pytania odpowie konsultant HireWise. Po pierwszej, wstępnej rozmowie, umówimy Cię na 30-minutową rozmowę, która pomoże Ci zweryfikować czy usługa doradztwa HR jest dla Ciebie. To spotkanie pomoże sprawdzić, czy dzięki usłudze łatwiej będzie Ci zmierzyć się ze stojącymi przed Tobą i Twoją firmą wyzwaniami/problemami oraz osiągnąć założone cele.

03.

Czy konsultacja do czegoś zobowiązuje?

Nie, konsultacja jest niezobowiązująca. Do współpracy dochodzi, dopiero kiedy w czasie rozmowy znajdziemy obszar, który obie strony są gotowe zaopiekować.