Dziękujemy za udział w prelekcjach!
Mamy nadzieję, że udział w wydarzeniu Innowacyjne HR w przemyśle – budowanie przewagi dzięki ludziom dało Ci dużo inspiracji i pomysłów na nowe działania lub rewizję dotychczasowych.
Wypełniając formularz obok zyskasz dostęp do plików prezentacji:
Anny Negacz – Jak skutecznie zrekrutować kompetentnych specjalistów w branży przemysłowej
Marty Węgrzyn – Dlaczego to, co działa dla białych kołnierzyków, nie działa dla niebieskich? O błędach i dobrych praktykach w HR dla pracowników fizycznych
Wypełnij formularz
Pomagamy zatrudniać
w oparciu o kompetencje
Rekrutujemy specjalistów, liderów i menedżerów w oparciu o sprawdzone kompetencje. Układamy obszary HR tak, żeby wykwalifikowane zespoły mogły skupić się na budowaniu przyszłości biznesu.
01.
Czym się zajmujemy?
Rekrutujemy specjalistów, liderów i menedżerów weryfikując kompetencje poprzez rozmowę z ekspertami branżowymi. Optymalizujemy struktury i procesy HR, wspierając firmy w szybkich zmianach i rozwoju. Naszym celem jest pomaganie organizacjom w budowaniu silnych, wykwalifikowanych zespołów, gotowych na dzisiejsze wyzwania i te, które przyniesie przyszłość.
02.
Dlaczego powstało HireWise?
Zauważyliśmy, że coraz trudniej dotrzeć do wykwalifikowanych pracowników i odróżnić prawdziwych profesjonalistów od tych, którzy jedynie podają się za ekspertów. Tymczasem dla biznesu silne kompetencje to jedna z najważniejszych przewag na rynku — zapewniają organizacjom odporność i gotowość na przyszłość.
Dlatego chcemy pomóc firmom w uzyskaniu tej przyszłościowej przewagi, jaką jest posiadanie silnych kompetencji. Aby to osiągnąć, zaprojektowaliśmy autorski proces rekrutacji, który pozwala zatrudniać kandydatów w oparciu o umiejętności weryfikowane przez ekspertów.
03.
Jak rekrutujemy?
Działamy według naszego autorskiego procesu rekrutacji, w którym kompetencje kandydatów weryfikują eksperci. Na początku ekspert i rekruter pomagają określić kluczowe umiejętności kandydata oraz pomagają dostosować ofertę do realiów rynkowych. Następnie rekruter rozpoczyna poszukiwania kandydatów. Po wstępnej selekcji najlepszych zaprasza na rozmowę z ekspertem. Rozmowa z ekspertem zawiera elementy assessment center, dzięki czemu pozwala ocenić rzeczywiste umiejętności kandydatów. Osoby, które najlepiej poradziły sobie na tym etapie przechodzą dalej — spotkasz się z nimi w trakcie finalnych rozmów.

04.
Jak pomagamy zarządzać zespołami?
Poprzez usługę Dyrektora HR na godziny pomagamy budować zespoły skupione na strategicznych celach firmy. Zaczynamy od analizy, by odkryć przyczyny problemów, takich jak np. opór wobec zmian, konflikty, brak motywacji. Na tej podstawie rekomendujemy narzędzia i metody zarządzania, odpowiadające na aktualne potrzeby zespołu. Następnie wspieramy managerów we wdrażaniu tych rozwiązań w codziennej pracy. W ten sposób przekształcamy zespoły w zgrane, zmotywowane społeczności, które koncentrują się na budowaniu przyszłości firmy.
Komu najczęściej pomagamy?
Organizacjom, które nie mają zasobów do skutecznej weryfikacji kompetencji kandydatów.
Firmom, którym brakuje czasu na przeprowadzenie pełnego procesu rekrutacji.
Przedsiębiorstwom, które mają trudności z dotarciem do wartościowych kandydatów.
Pracodawcom, którzy nie wiedzą, jak odpowiednio zdefiniować profil idealnego kandydata.















