Rekrutujemy managerów i dyrektorów z kompetencjami
Zatrudnij managera, którego kompetencje zweryfikował ekspert. Dzięki autorskiemu procesowi rekrutacji HireWise zyskasz dyrektora, który nie składa obietnic, a generuje wyniki.

Szukasz dyrektora z
pewnymi umiejętnościami?
Prowadzimy rekrutacje managerów, w których ekspert weryfikuje kompetencje, a rekruter nadzoruje proces i sprawdza dopasowanie kandydatów do firmy. Rekrutujemy m.in. do działu marketingu, logistyki, księgowości, administracji. Naszym celem jest znalezienie dokładnie tych kompetencji, których potrzebuje Twoja firma.
Jakich dyrektorów i managerów
rekrutujemy?
Znajdziemy Dyrektora sprzedaży, który rozumie specyfikę Twojej branży oraz segment klientów. Osobę, która posiada doświadczenie w efektywnym tworzeniu, wdrażaniu i rozwijaniu procesów sprzedaży.
Zrekrutujemy Dyrektora marketingu, który nie tylko potrafi zarządzać kompetencjami w zespole, ale również opracowuje skuteczne strategie marketingowe i dopasowuje do nich działania.
Pomożemy Ci znaleźć dyrektora, który poukłada procesy HR-owe w Twojej firmie, pomoże Ci zmniejszyć rotację pracowników oraz zoptymalizuje strukturę organizacyjną tak, by efektywniej wykorzystywać zasoby.
Znajdziemy dyrektora, który stanie się nie tylko liderem finansowym, ale przede wszystkim ważnym partnerem strategicznym. Poukłada procesy i będzie skutecznie zarządzać ryzykiem finansowym Twojej firmy.
Zrekrutujemy dyrektora, który potrafi zarządzać jakością oraz łańcuchem dostaw. Znajdziemy osobę, która skutecznie poukłada proces produkcji w oparciu o wymagania rynku i potrzeby firmy.
Przeprowadzimy rekrutację i znajdziemy dyrektora, który nie tylko potrafi planować i optymalizować procesy operacyjne, ale również łatwo adaptuje się do zmian i sprawnie reaguje na kryzysowe sytuacje.
Pomożemy Ci znaleźć Dyrektora eksportu, który skutecznie zarządza sprzedażą międzynarodową, dbając o relacje biznesowe firmy i prowadząc efektywne negocjacje z kontrahentami.
Znajdziemy managera, który odpowiednio zarządzi nieruchomością i zaplanuje przestrzeń, jednocześnie dbając o odpowiednie wykorzystanie kosztów związanych z utrzymaniem budynku.
Zyskaj dyrektora, który rozumie potrzeby Twoich klientów i zacznij budować relacje, które przekładają się na lojalność i zysk Twojej firmy.
Jak wygląda nasz autorski proces
rekrutacji managerów?
Nad procesem rekrutacji czuwa ekspert, który weryfikuje kompetencje oraz rekruter – nadzorujący cały proces.
Regularnie raportujemy postępy rekrutacji, dzięki czemu dokładnie wiesz, jak przebiega.
01.
Określamy
kompetencje
Pierwszy etap to warsztat, podczas którego ekspert razem z Tobą i rekruterem określają kompetencje, których brakuje Twojej firmie. Opracowują profil idealnego kandydata i pomagają stworzyć ogłoszenie dopasowane do realiów rynkowych.
02.
Szukamy
kandydatów
Rekruter szuka odpowiednich kandydatów, korzystając z tradycyjnych ogłoszeń, metody direct search i potencjału naszej społeczności, która liczy 100 tysięcy wykwalifikowanych osób. Dzięki wielu kanałom dotarcia przyciągamy osoby z potencjałem, a nie przypadkowo wysłane CV. Wstępnie wyselekcjonowanych kandydatów zapraszamy na rozmowę z rekruterem. Najlepsi przechodzą do kolejnego etapu rekrutacji.
03.
Kompetencje weryfikuje
ekspert
Kolejny etap to weryfikacja kompetencji. Podczas rozmowy i zadań z elementami assessment center ekspert ocenia, który z kandydatów posiada kompetencje niezbędne do skutecznego zarządzania danym obszarem, a kto jedynie sprawia takie wrażenie.
04.
Wyłaniamy
najlepszych kandydatów
Dostarczymy Ci dwóch kompetentnych kandydatów, chętnych do rozmowy. Kandydatów, którzy potrafią przełożyć swoje kompetencje na skuteczne działania. Jeśli żaden z nich nie spełni Twoich oczekiwań, przedstawimy kolejnego kandydata. Ostatecznie to Ty wybierasz osobę, którą chcesz zatrudnić.
Wyceń rekrutację managera
dla swojej firmy
Wyceń rekrutację i przekonaj się, jak wiele może zmienić w Twojej firmie wykwalifikowany manager lub dyrektor.

Lepszy sposób
na rekrutację managerów
Do tej pory mogłeś mierzyć się z różnymi wyzwaniami podczas prowadzenia rekrutacji. Zdajemy sobie z nich sprawę i ułożyliśmy proces pracy HireWise, tak żeby minimalizować liczbę problemów pojawiających się podczas współpracy klientów z agencją HR.

Brak kompetentnych managerów
Trudność w weryfikacji kompetencji na stanowisko managerskie sprawia, że znalezienie odpowiedniej osoby jest dużym wyzwaniem.

Specjalizujemy się w rekrutacji dyrektorów i managerów
W naszym autorskim procesie rekrutacji bierze udział ekspert, który potrafi skutecznie weryfikować kompetencje dyrektorów i managerów.

Za bogatym doświadczeniem kandydata nie stoją realne kompetencje
Kandydat posiada doświadczenie w roli managera, jednak nie ma umiejętności, których potrzebuje Twoja firma.

Każdą rekrutację opieramy na jasno określonych kompetencjach
Wiemy, kogo szukamy i jakich kompetencji potrzebujemy.

Mało jakościowych zgłoszeń
Coraz więcej firm rywalizuje o skutecznych managerów, przez co tradycyjne metody dotarcia nie są już tak efektywne.

Wykorzystujemy różne kanały dotarcia do kandydatów
Docieramy do kandydatów wieloma kanałami. Wykorzystujemy potencjał naszej społeczności, która liczy 100 tysięcy wykwalifikowanych osób.

Nie masz wpływu na proces rekrutacji
Dostajesz nieregularne informacje i nie wiesz, na jakim etapie jest rekrutacja.

Rekrutację prowadzi ekspert branżowy i rekruter
Rekruter nadzoruje proces, a ekspert weryfikuje kompetencje kandydatów.

Koszt rekrutacji uzależniony od wynagrodzenia kandydata
Płacisz wysoką prowizję opartą na wynagrodzeniu kandydata, ale jakość usług nie spełnia Twoich oczekiwań.

Płacisz za realne kompetencje, nie stanowisko
Wyceniamy rekrutację na podstawie kompetencji i oczekiwań wobec kandydata, a nie jego wynagrodzenia.

Ogłoszenie nie przyciąga talentów
Ogłoszenie nie przyciąga odpowiednich osób. Jest źle skonstruowane lub warunki nie są dopasowane do obecnych realiów.

Pomagamy ustalić zakres kompetencji i wynagrodzenie
Dopasujemy ofertę do realiów rynkowych i potrzeb Twojej firmy.

Rotacja managerów spowodowana nieskuteczną rekrutacją
Brak skutecznej weryfikacji kompetencji czy dopasowania kandydata do firmy opóźnia znalezienie odpowiedniej osoby i generuje niepotrzebne koszty.

Audytujemy Twój HR
Pomożemy Ci nie tylko znaleźć najlepszego kandydata, ale również zatrzymać go w firmie.

Kandydat nie jest odpowiednio dopasowany do kultury organizacyjnej firmy
Po zatrudnieniu okazało się, że kandydat nie pasuje do organizacji i zespołu, przez co proces zakończył się niepowodzeniem.

Szukamy kandydata dopasowanego do kultury Twojej firmy
Kultura organizacyjna jest dla nas ważnym czynnikiem w rekrutacji. Szukamy kandydata, który odnajdzie się w Twoim zespole.
Jak rozpocząć z nami
współpracę?
01
Wypełnij formularz
Wypełnij formularz wyceny rekrutacji. Daj nam znać, jakiego pracownika poszukujesz.
02
Rozmowa z handlowcem
Skontaktujemy się z Tobą, by sprecyzować Twoje potrzeby. Ocenimy, w jakim zakresie możemy Ci pomóc, a Ty poznasz orientacyjny koszt rekrutacji na dane stanowisko pracy.
03
Bezpłatna konsultacja z ekspertem
W czasie bezpłatnej konsultacji nasz ekspert szczegółowo przeanalizuje, kogo potrzebuje Twoja firma. Pomoże dopasować wynagrodzenie i zakres obowiązków na danym stanowisku do obecnych realiów rynkowych.
04
Otrzymujesz ofertę
Przesyłamy indywidualną wycenę, opartą na kompetencjach, których potrzebuje Twoja firma. Jeśli zdecydujesz się podjąć z nami współpracę, zaczniemy szukać kandydatów posiadających odpowiednie umiejętności.
Co zyskasz, wybierając
nasz proces rekrutacji?
Kompetencje sprawdzone przez eksperta w danej dziedzinie
Wiesz, jakie umiejętności posiada kandydat i czy faktycznie spełnia Twoje oczekiwania.
Wycenę rekrutacji na podstawie poszukiwanych kompetencji, a nie wynagrodzenia kandydata
Płacisz za kompetencje i doświadczenie, który posiada dany kandydat.
4 miesiące gwarancji – jeśli dyrektor zrezygnuje, znajdziemy innego kandydata bezpłatnie
Nie musisz martwić się o to, że kandydat zrezygnuje, a Ty stracisz pieniądze.
Wgląd w każdy etap rekrutacji i możliwość podejmowania decyzji w procesie
Nie masz poczucia, że wyboru kandydata dokonaliśmy za Ciebie.
Wsparcie w ustaleniu wynagrodzenia i obowiązków
Oferta jest dopasowana do aktualnych realiów i oczekiwań kandydatów.
Case studies
udanych rekrutacji
Wyceń rekrutację
dyrektora do swojej firmy
Wyceń rekrutację i przekonaj się, ile Twój biznes może zyskać na zatrudnieniu dyrektora z kompetencjami, które potwierdził ekspert. Bez zobowiązań.

Dlaczego stworzyliśmy autorski
proces rekrutacji?
Trudność w weryfikacji umiejętności zarządzania sprawia, że firmy często mają problem z wyłonieniem odpowiedniego kandydata. Nie wiedzą, czy za doświadczeniem stoją realne umiejętności. Zarówno firmom, jak i rekruterom coraz trudniej jest odróżnić skutecznych dyrektorów i managerów od tych, którzy świetnie opanowali sztukę autoprezentacji i zajmowali stanowiska managerskie ze względu na doświadczenie w swojej branży.
Dlatego stworzyliśmy autorski proces rekrutacji, w którym kompetencje kandydatów weryfikuje doświadczony ekspert. Dzięki temu zyskasz dyrektora, który wpłynie na zwiększenie zysku w firmie.
Zamów
bezpłatną
konsultację
Sprawdź, czy znajdziemy kandydata dla Twojej firmy.

FAQ
Ile kosztuje rekrutacja managerów?
W HireWise wyceniamy rekrutację na podstawie kompetencji i wymagań, które są poszukiwane, a nie na podstawie wynagrodzenia kandydata. Każda rekrutacja jest wyceniana indywidualnie, a na ostateczną cenę składa się:
- warsztat z rekruterem i ekspertem,
- zaprojektowanie oferty dopasowanej do obecnej sytuacji na rynku pracy,
- proces szukania kandydatów za pośrednictwem tradycyjnych ogłoszeń, metody direct search i potencjału naszej społeczności,
- weryfikację kompetencji kandydatów, dopasowania do firmy i kultury organizacyjnej,
- selekcję najlepszych kandydatów.
Każda rekrutacja jest objęta gwarancją, a więc nawet jeśli nasz kandydat zrezygnuje z pracy – znajdziemy nową osobę, bez dodatkowych kosztów.
Co warto przygotować, myśląc o rekrutacji managera lub dyrektora?
Jeśli rozważasz rekrutację managera, określ:
- pożądane kompetencje,
- obowiązki, jakie chcesz powierzyć managerowi,
- miejsce w strukturze organizacyjnej,
- zakres wynagrodzenia i dodatkowe benefity,
- warunki pracy.
Przed rozpoczęciem rekrutacji upewnimy się, czy oferowane wynagrodzenie i zakres obowiązków są dostosowane do realiów rynkowych.
Czy będę informowany o postępach rekrutacji?
Transparentność jest dla nas ważna, dlatego co tydzień spotykamy się z klientem, by przedstawić mu postępy procesu rekrutacji, w tym:
- liczbę kandydatów obecnych w poszczególnych etapach rekrutacji,
- efekty rozmów rekrutacyjnych i ocen kompetencji,
- wnioski i sugestie dotyczące zmian w ofercie pracy,
- przedstawienie kandydatów z największym potencjałem.
Podczas spotkań klienci mogą zapytać o przebieg każdego etapu rekrutacji, o przykładowe pytania na rozmowie kwalifikacyjnej czy zadania, które wykorzystaliśmy do weryfikacji kompetencji.

