menu

Rekrutacja Kierownika
działu obsługi klienta

Zyskaj kompetentnego kierownika, który usprawni i rozwinie dział obsługi klienta w Twojej firmie.

Zjedź niżej
i dowiedz się więcej
rekrutacja na stanowisko kierownicze

Sprawdź, jak rekrutujemy
kierowników w HireWise

01.

Przeprowadzamy
warsztat

W pierwszej kolejności przeprowadzamy warsztat, w którym bierzesz udział wraz z rekruterem i ekspertem branżowym. Wspólnie przeanalizujecie obowiązki na danym stanowisku i kompetencje, których brakuje w Twojej firmie. Dopasujecie ogłoszenie do aktualnych realiów rynkowych.

warsztat
poszukiwania

02.

Poszukujemy
kompetentnych kandydatów

W kolejnym etapie dobieramy odpowiednie metody dotarcia do kandydatów i przechodzimy do poszukiwań. Korzystamy z tradycyjnych ogłoszeń o pracę, naszej bazy kandydatów, metod direct search, a także z potencjału naszej społeczności, która liczy 100 tysięcy wykwalifikowanych osób. Dzięki wielu kanałom dotarcia przyciągamy odpowiednich kandydatów, nie przypadkowo wysłane CV. Osoby z największym potencjałem przechodzą do kolejnego etapu, jakim jest rozmowa z rekruterem.

03.

Sprawdzamy
umiejętności kandydatów

Po krótkich rozmowach telefonicznych i rozmowach kwalifikacyjnych najzdolniejsi kandydaci zostają zaproszeni na rozmowę z elementami assessment center, w czasie której ekspert branżowy weryfikuje ich umiejętności. Projektuje specjalne zadania dopasowane do stanowiska kierowniczego i skutecznie sprawdza, jak kandydaci zachowaliby się w określonych sytuacjach zawodowych.

04.

Wyłaniamy
najlepszych kandydatów

Ostatnim krokiem jest przedstawienie dwóch kandydatów, którzy posiadają pożądane kompetencje, a jednocześnie pasują do kultury organizacyjnej Twojej firmy. Jeśli uznasz, że nie chcesz zatrudnić żadnej z tych osób, zaproponujemy kolejnego kandydata. Niezależnie od tego, którego kandydata zdecydujesz się zatrudnić, zainwestujesz w osobę, która potrafi przełożyć swoje umiejętności na wyniki.

Kompetencje, których najczęściej poszukujemy
u Kierowników ds. obsługi klienta

zespół

Analiza
danych

Interpretacja kluczowych wskaźników, takich jak czas reakcji, satysfakcja klientów czy liczba zgłoszeń, w celu optymalizacji procesów i podnoszenia jakości obsługi.

ikona_div (3)

Zarządzanie
zespołem

Organizowanie pracy zespołu, motywowanie pracowników oraz dbanie o ich rozwój, aby zapewnić wysoką jakość obsługi i efektywność operacyjną.

poszukiwania

Wyznaczanie
i egzekwowanie celów

Określanie jasnych celów dotyczących jakości i efektywności obsługi oraz monitorowanie ich realizacji poprzez odpowiednie narzędzia i działania korygujące.

profil kandydata

Obsługa
klienta

Zapewnianie profesjonalnej i skutecznej komunikacji z klientami, budowanie i utrzymywanie dobrych relacji oraz dbanie o wysoki poziom satysfakcji.

wynagrodzenie

Rozwiązywanie
problemów

Identyfikowanie i eliminowanie przeszkód w procesie obsługi klienta, szybkie reagowanie na trudne sytuacje oraz umiejętność podejmowania trudnych decyzji.

Wyceń rekrutację na Kierownika działu obsługi klienta dla swojej firmy

Szukasz kompetentnej osoby, która sprawdzi się w roli Lidera działu obsługi klienta? Wyceń rekrutację w HireWise.

kontakt

Do jakich branż
rekrutujemy?

proces

Do branży produkcyjnej

profity

Do branży przemysłowej

koszyk

Do branży FMCG

pracodawca

Do branży budowlanej

plus

Do branży medycznej

oferta

Do branży logistycznej

strona www

Do branży IT

firma

Do branży meblarskiej

Co mówią o nas
nasi klienci?

Case studies
udanych rekrutacji

Kategorie

Wyceń rekrutację Kierownika działu obsługi klienta

Dowiedz się, ile będzie kosztować proces rekrutacji kompetentnego kierownika do Twojej firmy.

kontakt

Poznaj nasz autorski proces,
który wspiera rekrutację kierowników

01.

Pomożemy Ci ustalić zakres kompetencji i wynagrodzenie

Oferta pracy jest dopasowana do obecnych realiów rynkowych i potrzeb klientów.

02.

Branżowy ekspert zweryfikuje umiejętności kandydatów

Dzięki temu możesz mieć pewność, że kandydat posiada umiejętności, których szukasz.

03.

Rekruter zweryfikuje dopasowanie kandydatów do kultury organizacyjnej

Będziesz mieć pewność, że zarekomendowani kandydaci pasują do Twojej firmy.

04.

Wykorzystamy potencjał społeczności WiseGroup

Mamy dostęp do 100 tys. wykwalifikowanych osób.

05.

Możemy wesprzeć Cię w poukładaniu HR-u w firmie

Dzięki temu nie tylko zatrudnisz kompetentnego pracownika, ale także zatrzymasz go w organizacji.

Rekrutujemy także na stanowiska kierownicze:

  • Koordynator obsługi klienta
  • Kierownik ds. wsparcia klienta
  • Lider działu obsługi klienta
  • Kierownik ds. relacji z klientami

Najczęściej zadawane pytania

Czy pomożecie mi ocenić, czy w moim dziale obsługi klienta potrzebne jest stanowisko kierownika?

Odpowiedni Kierownik działu obsługi klienta posiada szereg kompetencji, które przyczynią się do rozwoju działu i firmy. Posiada umiejętności, które umożliwiają odpowiednie zarządzanie pracownikami. To m.in. zdolności mediacyjne, umiejętność dawania negatywnego feedbacku, umiejętność delegowania zadań, zdolności przywódcze, zdolności negocjacyjne czy umiejętność budowania relacji.

Jeśli nie masz pewności, czy Twoja firma potrzebuje Kierownika działu obsługi klienta, umów bezpłatną konsultację. Sprawdzimy Twoją sytuację i pomożemy Ci podjąć dobrą decyzję dla Twojego biznesu.

Jakie pytania są zadawane kandydatom na rozmowie kwalifikacyjnej?

W czasie rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze rekruter zadaje pytania behawioralne i weryfikuje dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy. Sprawdza, jak dotychczas wyglądała praca kandydata, czy korzystał z jakiegoś modelu zarządzania projektami, w jaki sposób delegował zadania czy rozwijał zespół. Zbiera wszystkie kluczowe informacje, które pomogą w podjęciu ostatecznej decyzji o zatrudnieniu danej osoby.

Co jeśli nie wiem, jakie warunki pracy zaoferować?

Chcesz zatrudnić osobę, która sprawdzi się w roli kierownika, ale nie wiesz, jakie warunki pracy będą konkurencyjne? Podczas warsztatu pomożemy Ci ustalić:

  • miejsce pracy, czy ma to być praca zdalna, praca hybrydowa czy stacjonarna,
  • narzędzia potrzebne do pracy, np. telefon komórkowy, komputer, samochód służbowy, odpowiednie programy i systemy umożliwiające efektywną pracę,
  • wynagrodzenie, które odpowiada aktualnym potrzebom pracowników i realiom rynkowym,
  • kompetencje, których brakuje w Twojej firmie.

Co jeśli kierownik nie odnajdzie się w nowym miejscu pracy?

Jeśli kierownik nie odnajdzie się w nowym zespole i w ciągu 3 miesięcy zrezygnuje z pracy, zaproponujemy Ci kolejnego kandydata, bez dodatkowych kosztów.

Co jeśli pracownik na stanowisku kierowniczym nie będzie dogadywał się z nowym zespołem?

Kierownik eksportu to osoba, która ma nie tylko zarządzać działem, dlatego kluczowe jest, by pasowała do zespołu. Jeśli w ciągu 3 miesięcy zrekrutowana osoba zrezygnuje, dostarczymy Ci kolejnego kandydata, bez żadnych dodatkowych kosztów.

Skontaktuj się
z nami


    Obowiązek informacyjny

    kontakt

    Bezpośredni kontakt