Rekrutacja
Lidera marketingu
Zatrudnij Lidera marketingu, który koncentruje się na wynikach. Dzięki autorskiemu procesowi rekrutacji HireWise zyskasz kierownika o dokładnie takich kompetencjach, jakich szukasz.
Jak przebiega rekrutacja
na stanowisko kierownicze w HireWise?
01.
Określamy kompetencje potrzebne
na stanowisku kierowniczym
Pierwszym i kluczowym etapem jest warsztat, w którym bierzesz udział wraz z ekspertem branżowym i rekruterem. Jego celem jest przeanalizowanie obowiązków na danym stanowisku, przygotowanie profilu kompetencyjnego i stworzenie ogłoszenia o pracę dopasowanego do obecnych realiów rynkowych i preferencji kompetentnych kandydatów.
02.
Następnie szukamy
odpowiednich kandydatów
W kolejnym etapie dobieramy odpowiednie metody dotarcia do kandydatów i przechodzimy do poszukiwań. Korzystamy z tradycyjnych ogłoszeń o pracę, naszej bazy kandydatów, metod direct search, a także z potencjału naszej społeczności, która liczy 100 tysięcy wykwalifikowanych osób. Dzięki wielu kanałom dotarcia przyciągamy odpowiednich kandydatów, nie przypadkowo wysłane CV. Osoby z największym potencjałem przechodzą do kolejnego etapu, jakim jest rozmowa z rekruterem.
03.
Przeprowadzamy rozmowy kwalifikacyjne
i weryfikujemy kompetencje
Selekcjonujemy najzdolniejszych kandydatów spośród otrzymanych aplikacji. Część z nich odbywa krótką rozmowę telefoniczną z rekruterem, a następnie spotyka się z nim w czasie rozmowy kwalifikacyjnej. Kandydaci, którzy najbardziej pasują do stworzonego profilu kompetencyjnego, spotykają się z branżowym ekspertem. W czasie rozmowy z elementami assessment center, weryfikuje on kompetencje, projektując zadania ściśle dopasowane do stanowiska Kierownika marketingu.
04.
Rekomendujemy kandydatów
o odpowiednich umiejętnościach
Przedstawiamy Ci dwóch kandydatów, którzy spełniają wymagania. Pasują do kultury organizacyjnej w Twojej firmie, posiadają kompetencje, których szukasz i odpowiednie doświadczenie zawodowe. Jeśli zdecydujesz, że nie chcesz zatrudnić żadnej z tych osób, zarekomendujemy trzeciego kandydata.
Jakich kompetencji
najczęściej szukamy u liderów?
Analiza danych
marketingowych
Interpretacja kluczowych wskaźników i umiejętność wyciągania odpowiednich wniosków, aby optymalizować działania i podejmować trafne decyzje marketingowe.
Tworzenie
lejków marketingowych
Projektowanie i wdrażanie działań marketingowych, które skutecznie prowadzą potencjalnych klientów od pierwszego kontaktu do zakupu przez wszystkie etapy lejka (TOFU, MOFU, BOFU).
Zarządzanie
zespołem
Organizowanie codziennej pracy, sprawna komunikacja, motywowanie i rozwój pracowników w zespole tak, aby zapewnić skuteczność działań i realizację strategii firmy.
Koordynacja współprac
z zewnętrznymi agencjami
Koordynacja współpracy z agencjami, freelancerami i dostawcami usług marketingowych w celu osiągnięcia optymalnych efektów.
Ocena skuteczności
działań
Monitorowanie wyników działań marketingowych, identyfikowanie obszarów do poprawy oraz wdrażanie usprawnień w celu zwiększenia efektywności.
Zarządzanie
projektami
Planowanie, koordynowanie i nadzorowanie działań projektowych, dbanie o terminową realizację zadań, efektywne wykorzystanie zasobów oraz zapewnienie współpracy między zespołami.
Wyceń rekrutację Lidera marketingu do swojej firmy
Dowiedz się, jak wiele w Twojej firmie może zmienić kompetentny Lider marketingu. Wyceń rekrutację w HireWise.
Dla firm z jakich branż
rekrutujemy?
Dla firm, które pracują
w branży produkcyjnej
Dla firm, które pracują
w branży przemysłowej
Dla firm, które pracują
w branży FMCG
Dla firm, które pracują
w branży budowlanej
Dla firm, które pracują
w branży medycznej
Dla firm, które pracują
w branży logistycznej
Dla firm, które pracują
w branży IT
Dla firm, które pracują
w branży meblarskiej
Co mówią o nas
nasi klienci?
Dla naszej firmy to duża oszczędność czasu, a do tego mam pewność, że kandydaci odnajdą się w naszym procesie sprzedaży.
Paweł Trojanowski
Inducomp
Szczegółowa analiza, sugestie wynagrodzenia i metody poszukiwania kandydatów zrobiły na naszej firmie bardzo pozytywne wrażenie.
Mariusz Hendzel
ITD-PIP
Proces wyboru kandydata na stanowisko handlowca odbył się profesjonalnie z zachowaniem wszystkich niezbędnych poziomów rekrutacyjnych.
Paweł Kęska
Sealand Liquids
Jeśli szukasz firmy, która skutecznie dociera do najlepszych Kandydatów, to lepiej trafić nie możesz!
Klaudia Konopka
Conhpol
Poszukiwania regionalnego przedstawicie handlowego zakończyły się sukcesem dzięki odpowiedniemu zmapowaniu stanowiska szukanego przez nas kandydata.
Urszula Pociask
Shar-Pol
Profesjonalnie przeprowadzony proces rekrutacyjny, dostosowany do naszych potrzeb, pozwolił wyłonić kandydata posiadającego wszystkie wymagane kompetencje.
Tomasz Krążyński
Zap – Mechanika
Dzięki dopasowaniu kandydata do naszego procesu sprzedaży, rekrutacja i wdrożenie pierwszego handlowca do firmy przebiegły z sukcesem
Marcin Nowak
Decerto
HireWise wspierał mnie w procesie rekrutacji na jedno z kluczowych managerskich stanowisk w zespole sprzedaży. Mogę szczerze polecić współpracę z HireWise.
Michał Wyborski
Luxon
Z firmą Hirewise podjęliśmy współpracę w zakresie znalezienia kandydata i przeprowadzenia rekrutacji na stanowisko kierownika działu sprzedaży. Współpracę kontynuujemy.
Paweł Łepkowski
Stock-hurt
Dziękujemy HireWise, szczególnie cudownej Pani Joannie, za kompleksową obsługę procesu rekrutacyjnego na stanowisko Handlowca i Przedstawiciela Handlowego.
Dominik Teda
Vergionic
Case studies
udanych rekrutacji
Zwiększ efektywność działu marketingu dzięki kompetentnemu liderowi
Wyceń rekrutację w HireWise i sprawdź, ile może kosztować rekrutacja skutecznego Lidera marketingu do Twojej firmy.
Poznaj autorski proces
rekrutacji HireWise
01.
Pomagamy przygotować profil kompetencyjny i ustalić wynagrodzenie
Oferta pracy dla Lidera marketingu jest tworzona zgodnie z aktualnymi wymaganiami rynkowymi.
02.
Sprawdzamy dopasowanie kandydatów do kultury organizacyjnej
Zyskujesz pewność, że nowy pracownik będzie pasował do kultury i wartości Twojej firmy.
03.
Weryfikujemy kompetencje kandydatów
Masz gwarancję, że kandydaci posiadają umiejętności, które są kluczowe dla Twojej firmy.
04.
Możemy pomóc Ci poukładać HR
Możesz nie tylko zatrudnić kompetentnego kierownika, ale także zwiększyć szanse na jego długoterminową współpracę.
05.
Wykorzystujemy potencjał społeczności WiseGroup w rekrutacji
Dysponujemy bazą 100 tysięcy wykwalifikowanych osób.
Rekrutujemy także na stanowiska:
- Koordynator marketingu
- Kierownik marketingu
Najczęściej zadawane pytania
W jaki sposób weryfikujecie kompetencje miękkie kandydatów, np. umiejętności przywódcze, umiejętności interpersonalne czy zdolności mediacyjne?
Kompetencje, takie jak zdolności przywódcze, umiejętność podejmowania trudnych decyzji, udzielania negatywnego feedbacku czy delegowania zadań są niezwykle istotne na stanowisku kierowniczym. Ich weryfikacja wymaga odpowiedniego planu.
W czasie rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze rekruter zadaje kandydatowi kluczowe pytania behawioralne. Analizuje jego dotychczasowy sposób pracy, obowiązki czy konkretne techniki i narzędzia, jakie wykorzystywał na stanowisku kierowniczym. W czasie podwójnej sesji assessment center ekspert branżowy bada kompetencje kandydatów za pomocą specjalnie zaprojektowanych zadań. Dzięki temu, że odwzorowują obowiązki na danym stanowisku, sprawdza, jak dana osoba zachowałaby się w konkretnej sytuacji. Przykładowym zadaniem jest rozwiązanie określonego problemu marketingowego na podstawie otrzymanych danych i informacji.
Czy pomożecie znaleźć mi osobę, która pracuje w tym samym modelu zarządzania projektami, co mój dział marketingu?
Tak, pomożemy Ci znaleźć taką osobę. Zadbamy o to, by spełniała Twoje oczekiwania, a warunki pracy były dopasowane do poszukiwanego doświadczenia i kompetencji.
Co jeśli zrekrutowany kandydat nie odnajdzie się w roli kierownika w moim zespole lub jego efekty pracy nie będą zadowalające?
Jeśli nowy kandydat nie odnajdzie się w nowym zespole, jego wartości okażą się odmienne i zrezygnuje z pracy w Twojej firmie w ciągu 3 miesięcy od zatrudnienia, zarekomendujemy nowego kandydata, bez dodatkowych kosztów.
W jaki sposób eliminujecie możliwe utrudnienia w procesie rekrutacji?
Profil kompetencyjny, metody dotarcia do kandydatów, oferta pracy – wszystkie działania opierają się na dokładnym przeanalizowaniu rynku, potrzeb kandydatów i możliwości Twojej firmy. Nasi eksperci branżowi posiadają doświadczenie w marketingu i pracują z takimi działami na co dzień, dzięki czemu doskonale znają aktualną sytuację na rynku.
Jeśli jednak okaże się, że cały proces nie jest do końca skuteczny, wprowadzimy odpowiednie zmiany i zmodyfikujemy ogłoszenie, a jeśli będzie trzeba, udoskonalimy także ofertę pracy. Na bieżąco analizujemy efekty naszych działań i każdy etap rekrutacji.
Co jeśli kandydat nie zrobi na mnie dobrego wrażenia?
Kluczowe jest, aby kandydat posiadał kompetencje, których potrzebuje Twoja firma i pasował do jej kultury organizacyjnej. Ma to być osoba godna zaufania, która będzie koordynować pracę zespołu marketingu i zadba o dobre relacje między pracownikami. Aby znaleźć odpowiednią osobę, zawsze zadajemy klientowi kluczowe pytania i przygotowujemy szczegółowy profil kompetencyjny:
- Ile osób pracuje w dziale marketingu i kim oni są? Jakie są mocne strony zespołu?
- Jakich kompetencji aktualnie brakuje w firmie? Co okazuje się być sporym wyzwaniem dla działu marketingu?
- Jaka jest kultura organizacyjna i wartości firmy?
- Jaki jest sposób pracy działu marketingu i w jaki sposób nowy kierownik miałby nim zarządzać?
- Jakie obowiązki miałby przejąć nowy kierownik? Jakie cele będą przed nim stawiane?
- Jakie warunki pracy możesz zaoferować nowemu liderowi?
Staramy się zebrać jak najwięcej informacji, aby móc w pełni dopasować profil kompetencyjny do potrzeb i możliwości firmy.
Dodatkowo zawsze rekomendujemy dwóch kandydatów, a jeśli okazuje się, że żaden z nich nie spełnia oczekiwań, rekomendujemy trzecią, kompetentną osobę.
