Rekrutujemy kierowników i liderów z kompetencjami
Zatrudnij kierownika skupiającego się na efektach. Nasz autorski proces rekrutacji pomoże Ci zyskać lidera, który poprowadzi zespół na szczyt.
Szukasz lidera z
pewnymi umiejętnościami?
Rekrutujemy kierowników i liderów m.in. do sprzedaży, marketingu, finansów, HR, produkcji. W każdej rekrutacji bierze udział: ekspert, który weryfikuje umiejętności oraz rekruter, który dba o sprawny przebieg procesu. Stawiamy na znalezienie kompetencji, które pomogą Ci rozwinąć biznes.
Jakich kierowników
rekrutujemy?
Zrekrutujemy Kierownika eksportu, który posiada doświadczenie w planowaniu i koordynacji transportu. Posiada zdolności analityczne i identyfikuje nowe szanse eksportowe.
Znajdziemy Kierownika sprzedaży, który potrafi zarządzać zespołem i skutecznie go rozwijać. Osobę, która analizuje wyniki sprzedażowe i raportuje postępy prac.
Pomożemy Ci znaleźć Lidera zespołu sprzedaży, który posiada doświadczenie w zarządzaniu zespołem. Rozwiązuje konflikty, pomaga rozwijać kompetencje i skutecznie motywuje pracowników.
Znajdziemy Kierownika działu obsługi klienta, który nie tylko potrafi sprawnie rozwiązywać problemy klientów, ale również skutecznie zarządza zespołem i optymalizuje jego pracę.
Zrekrutujemy Lidera, który potrafi efektywnie zarządzać budżetem marketingowym, planować działania i koordynować współpracę z zewnętrznymi agencjami.
Znajdziemy HR Business Partnera, który potrafi zarządzać procesami organizacyjnymi. Osobę, która buduje relacje między pracownikami oraz dobrze zna przepisy związane z zatrudnieniem.
Zrekrutujemy Kierownika oddziału, który posiada doświadczenie w zdobywaniu nowych kontrahentów, efektywnym negocjowaniu warunków umów oraz w organizacji szkoleń pracowników.
Pomożemy Ci znaleźć kierownika, który kontroluje jakość produkcji, jednocześnie dbając o zgodność z normami bezpieczeństwa i specyfikacjami technicznymi.
Znajdziemy kierownika, który nie tylko zna przepisy budowlane i normy techniczne, ale również potrafi zarządzać projektami inwestycyjnymi oraz minimalizować potencjalne zagrożenia związane z realizacją inwestycji.
Zrekrutujemy kierownika, który posiada szerokie doświadczenie w planowaniu i zarządzaniu projektami. Osobę, która potrafi pracować pod presją czasu i sprawnie podejmować trafne decyzje.
Jak wygląda nasz autorski proces
rekrutacji kierowników?
01.
Określamy
kompetencje
Współpracę z klientem rozpoczynamy od warsztatu. Wraz z ekspertem i rekruterem wspólnie ustalicie, kogo potrzebuje Twoja firma. Określicie poszukiwane kompetencje i najważniejsze wymagania.
02.
Szukamy
kandydatów
Rekruter poszukuje odpowiednich kandydatów, korzystając z tradycyjnych ogłoszeń, metody direct search oraz naszej społeczności, liczącej aż 100 tysięcy wykwalifikowanych osób. Dzięki różnorodnym kanałom docieramy do osób z rzeczywistym potencjałem, a nie przypadkowo przesłanych CV. Wstępnie wybrani kandydaci są zapraszani na rozmowę rekrutacyjną, a najlepsi z nich przechodzą do kolejnego etapu rekrutacji.
03.
Ekspert weryfikuje kompetencje
podczas rozmowy kwalifikacyjnej
Na rozmowie kwalifikacyjnej ekspert ocenia kompetencje kandydata. Dzięki rozmowie i zadaniom z elementami assessment center może stwierdzić, którzy kandydaci najlepiej spełniają oczekiwania na dane stanowisko.
04.
Wyłaniamy
najlepszych kandydatów
Przedstawimy Ci dwóch kompetentnych kandydatów, gotowych do rozmowy. Jeśli nie spełnią Twoich oczekiwań, zaproponujemy kolejnego kandydata. Są to trzy osoby, które potrafią wykorzystać swoje umiejętności w praktyce, by osiągać wymierne rezultaty. Ostateczna decyzja o tym, kogo zatrudnisz, należy do Ciebie.
Wyceń rekrutację kierownika
dla swojej firmy
Wyceń rekrutację i przekonaj się, jak skuteczny kierownik pomoże zrealizować cele Twojej firmy.
Wyceń rekrutację kierownika
dla swojej firmy
Wyceń rekrutację i przekonaj się, jak skuteczny kierownik pomoże zrealizować cele Twojej firmy.
Lepszy sposób
na rekrutację kierowników
Do tej pory mogłeś mierzyć się z różnymi wyzwaniami podczas prowadzenia rekrutacji. Zdajemy sobie z nich sprawę i ułożyliśmy proces pracy HireWise tak, żeby minimalizować liczbę problemów pojawiających się podczas współpracy klientów z agencją HR.
Trudność w weryfikacji kompetencji
Weryfikacja umiejętności na stanowisko kierownicze wymaga odpowiednich kompetencji, przez co znalezienie odpowiedniej osoby jest dużym wyzwaniem.
Specjalizujemy się w rekrutacji kierowników i liderów
Opracowaliśmy autorski proces rekrutacji, w którym to branżowy ekspert weryfikuje kompetencje na stanowiska kierownicze, a nie rekruter.
Za bogatym doświadczeniem nie stoją prawdziwe kompetencje
Kandydat zdobył doświadczenie na stanowisku kierownika, jednak mimo to, brakuje mu kompetencji, których szukasz.
Każdą rekrutację opieramy na jasno określonych kompetencjach
Przed każdą rekrutacją jasno określamy, jakich kompetencji potrzebuje firma.
Mało zgłoszeń od kompetentnych kandydatów
Firmy rywalizują o skutecznych kierowników, przez co dotarcie do kandydatów tradycyjnymi metodami jest trudniejsze.
Docieramy do kandydatów wieloma kanałami
Wykorzystujemy różne kanały dotarcia, w tym potencjał naszej społeczności, która liczy 100 tysięcy wykwalifikowanych osób.
Nie masz kontroli nad rekrutacją
Nie masz wglądu w przebieg rekrutacji i dostajesz nieregularne informacje.
Na bieżąco informujemy o postępach w rekrutacji
Dzięki regularnym spotkaniom z rekruterem wiesz, na jakim etapie jest proces i jakie decyzje są podejmowane.
Koszt rekrutacji zależy od wynagrodzenia kandydata
Płacisz prowizję od wynagrodzenia pracownika, ale niekoniecznie odzwierciedla ona kompetencje kandydata.
Płacisz za rzeczywiste umiejętności, nie stanowisko
Każdą rekrutację wyceniamy w oparciu o kompetencje i oczekiwania stawiane wobec kandydata, a nie jego wynagrodzenie.
Ogłoszenie nie przyciąga kompetentnych kandydatów
Ogłoszenie nie jest atrakcyjnie lub dopasowane do realiów rynkowych, przez co nie przyciąga kandydatów, których szukasz.
Pomagamy w ustaleniu obowiązków i wynagrodzenia kandydata
Dopasujemy ofertę pracy do realiów rynkowych, dzięki czemu staje się atrakcyjna dla kandydatów.
Nieskuteczna rekrutacja prowadzi do rotacji kierowników
Nieskuteczna weryfikacja kompetencji oraz brak odpowiedniego przygotowania stanowiska prowadzą do rotacji kierowników.
Możemy pomóc Ci poukładać HR w firmie
Znajdziemy odpowiedniego kandydata i pomożemy Ci zatrzymać go w firmie.
Kandydat nie odnajduje się w nowym środowisku
W rekrutacji nie wzięto pod uwagę dopasowania kandydatów do kultury organizacyjnej w firmie, przez co ostatecznie zakończyła się niepowodzeniem.
Szukamy osób dopasowanych do kultury organizacyjnej
Dopasujemy kandydata, który w pełni rozumie kulturę organizacyjną firmy i pasuje do niej.
Jak rozpocząć z nami
współpracę?
01
Wypełnij formularz
Wypełnij formularz i powiedz nam, jakiej osoby poszukujesz do zarządzania zespołem. Opowiedz o pożądanych kompetencjach.
02
Rozmowa z handlowcem
Skontaktujemy się z Tobą i szczegółowo omówimy potrzeby Twojej firmy.
03
Bezpłatna konsultacja z ekspertem
Jeśli będziesz zainteresowany, w czasie bezpłatnej konsultacji nasz ekspert szczegółowo przeanalizuje stanowisko, na które chcesz przeprowadzić rekrutację. Pomoże dopasować wynagrodzenie i zakres obowiązków do obecnych realiów rynkowych.
04
Otrzymujesz ofertę
Przesyłamy indywidualną wycenę, dopasowaną ściśle do potrzeb Twojej firmy. Jeśli zdecydujesz się podjąć z nami współpracę, zaczniemy szukać kandydatów posiadających odpowiednie doświadczenie i umiejętności.
Co zyskasz, wybierając
nasz proces rekrutacji?
Kompetencje sprawdzone przez branżowego eksperta
Dzięki potwierdzeniu umiejętności wiesz, że zatrudniasz odpowiednią osobę.
Wycenę rekrutacji na podstawie kompetencji, a nie wynagrodzenia kandydata
Płacisz za kompetencje, które zyska Twoja firma.
Różne źródła dotarcia do kandydatów: tradycyjne ogłoszenia, metody direct search, społeczność WiseGroup
Dzięki temu znalezienie kandydata o wysokich kompetencjach jest łatwiejsze.
3 miesiące gwarancji – jeśli lider zrezygnuje, znajdziemy innego kandydata bezpłatnie
Masz pewność, że nawet jeśli kandydat zrezygnuje z pracy, nie zostaniesz z tym sam.
Wgląd w każdy etap rekrutacji i możliwość podejmowania decyzji w procesie
Nie masz poczucia, że najważniejsze decyzje są podejmowane za Ciebie.
Case studies
udanych rekrutacji
Wyceń rekrutację lidera
dla swojej firmy
Wyceń rekrutację i przekonaj się, ile Twój biznes może zyskać na zatrudnieniu kierownika z kompetencjami, które potwierdził ekspert. Bez zobowiązań.
Dlaczego stworzyliśmy autorski
proces rekrutacji?
Firmy często borykają się z trudnością w ocenie umiejętności zarządzania u kandydatów. Często nie mają pewności, czy za doświadczeniem kryją się rzeczywiste kompetencje. Coraz trudniej jest odróżnić skutecznych liderów od tych, którzy zdobyli stanowiska kierownicze dzięki stażowi w branży.
Dlatego opracowaliśmy unikalny proces rekrutacji, w którym weryfikacją kandydatów zajmuje się doświadczony ekspert. Dzięki temu możesz mieć pewność co do jego kompetencji.
FAQ
Ile kosztuje rekrutacja na kierownika?
W HireWise wyceniamy rekrutację indywidualnie, kierując się zakresem kompetencji i wymagań stawianych kandydatom, a nie ich przyszłym wynagrodzeniem. Ostateczna cena obejmuje:
- Warsztat z rekruterem i ekspertem, aby dokładnie zrozumieć potrzeby firmy.
- Przygotowanie oferty, która uwzględnia indywidualne potrzeby.
- Proces poszukiwania kandydatów, wykorzystujący tradycyjne ogłoszenia, direct search oraz naszą sieć kontaktów.
- Weryfikację kompetencji, dopasowania do firmy oraz jej kultury organizacyjnej.
- Selekcję najlepszych kandydatów, aby dostarczyć wyłącznie osoby spełniające wymagania.
Dodatkowo rekrutacja jest objęta gwarancją – jeśli zatrudniony kandydat zrezygnuje z pracy w Twojej firmie, znajdziemy nową osobę, bez dodatkowych kosztów.
Co warto przygotować przed rekrutacją na stanowisko kierownicze?
Jeśli planujesz rekrutację na stanowisko kierownicze, określ:
- Oczekiwania, jakie masz względem kandydatów.
- Kompetencje, których brakuje w Twojej firmie.
- Warunki pracy, jakie jakieś w stanie zaproponować kandydatowi.
Jak wygląda rozmowa kwalifikacyjna na stanowisko kierownicze?
W rekrutacjach na stanowiska kierownicze, z kandydatami spotykamy się dwa razy. W pierwszej kolejności przeprowadzamy wywiad biograficzny, a na drugim spotkaniu – zadania z elementami Assessment Center.
Dzięki temu ekspert jest w stanie skutecznie zweryfikować m.in. zdolności mediacyjne, zdolności przywódcze, umiejętność podejmowania decyzji, umiejętność rozwiązywania konfliktów czy udzielania negatywnego feedbacku.
Odpowiednio zaprojektowane zadania pozwalają sprawdzić, czy kandydat może ulegać naciskom pracowników, czy jest stanowczy. Zwracamy uwagę zarówno na kompetencje twarde, jak i miękkie, ponieważ są one równie istotne na stanowisku kierowniczym.
W czasie rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze rekruter bada również dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej w firmie.
Czy będę informowany o postępach rekrutacji?
Transparentność jest dla nas ważna, dlatego regularnie spotykamy się z klientem, by przedstawić mu postępy procesu rekrutacji, w tym efekty rozmów rekrutacyjnych czy liczbę kandydatów obecnych w procesie.
Podczas spotkań klienci mogą zapytać o przebieg każdego etapu rekrutacji, o przykładowe pytania na rozmowach kwalifikacyjnych czy zadania, które wykorzystaliśmy do weryfikacji kompetencji.
