Sandra Kolańczyk

O mnie

Psycholog biznesu, HR Konsultantka/ HR Business Partnerka, trenerka biznesu i facylitatorka rozwoju liderów oraz zespołów.

Na co dzień wspieram organizacje, liderów i zespoły w budowaniu skutecznego, angażującego i bezpiecznego środowiska pracy. Łączę wiedzę z psychologii pracy i organizacji z praktyką HR Business Partneringu, pomagając firmom budować procesy związane z cyklem życia pracownika w organizacji - od rekrutacji, przez wdrożenie pracownika do firmy, zarządzanie efektywnością i zaangażowaniem, ocenę okresową, zarządzanie talentami po off-boarding. Wspieram firmy z różnych branż w rozwijaniu kompetencji menedżerskich, usprawnianiu współpracy w zespołach oraz wdrażanie rozwiązań, które realnie działają w codziennym biznesie, nie tylko „na papierze”.

Mam doświadczenie w pracy z liderami na różnych poziomach organizacji, od pierwszej roli menedżerskiej po kadrę zarządzającą/ CEO. Wspieram ich m.in. w rozwijaniu kompetencji przywódczych, komunikacji, zarządzaniu konfliktami, podnoszeniu efektywności zespołu, budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego oraz skutecznym wprowadzaniu zmian w zespołach. Pomagam liderom budować partnerskie podejście, wzmacniać odpowiedzialność w zespołach i tworzyć kulturę, w której ludzie chcą brać odpowiedzialność, a nie tylko wykonywać zadania.

Pracuję warsztatowo, rozwojowo i doradczo, dopasowując formę do realnych potrzeb biznesu i ludzi w organizacji.

W swojej pracy łączę podejście psychologiczne z praktycznym spojrzeniem na funkcjonowanie firm:

Obszary kompetencji

Rozwój liderów i zespołów:

- rozwój kompetencji przywódczych (komunikacja, feedback, zarządzanie konfliktem, sytuacyjne zarządzanie)
- budowanie kultury efektywności, współpracy, odpowiedzialności i zaufania,
- wspieranie zespołów w zmianach, kryzysach i momentach szybkiego wzrostu,
- facylitacja spotkań zespołowych i warsztatów rozwojowych
- wsparcie liderów w pracy z mierzeniem efektywności, wyznaczaniem celów, identyfikacją talentów i underperformerów

HR Business Partnering i procesy HR:

- wsparcie menedżerów w codziennej pracy z ludźmi
- projektowanie i optymalizacja procesów HR
- budowanie rozwiązań wspierających rozwój kompetencji i dobrostan pracowników

Psychologia pracy i organizacji w praktyce:

- zarządzanie konfliktami i napięciami w zespołach
- komunikacja w trudnych sytuacjach
- wspieranie bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach
- praca z oporem i zmianą
- psychoedukacja dla liderów i pracowników
- prewencja wypalenia zawodowego
- skuteczne radzenie sobie ze stresem

W pracy kieruję się uważnością, autentyczną ciekawością drugiego człowieka oraz umiejętnością słuchania „między wierszami”. Jednocześnie pozostaję silnie zorientowana na rezultat — bo rozwój ma dla mnie sens tylko wtedy, gdy realnie poprawia jakość pracy, współpracy i funkcjonowania organizacji.

Zainteresowania

• psychologia zarządzania i rodzicielstwa/ dziecka
• spacery leśne i trekkingi górskie
• muzyka i gra na gitarze
• sztuka: teatr, film
• podróże