Dyrektor HR na godziny
Podkręć efektywność pracowników i zespołów, dzięki usłudze dyrektora HR na godziny.
Strategiczne rozwiązania HR, które pomogą Ci efektywnie zarządzać pracownikami
Zyskaj przewagę nad innymi firmami, dzięki skutecznym procesom zarządzania zespołem. Dzięki pomocy dyrektora HR na godziny rozwiniesz i w pełni wykorzystasz potencjał pracowników. Wzmocnisz swoje kompetencje menadżerskie i poprawisz procesy HR tak, by pomagały w realizacji strategii biznesowej. A wszystko to bez budżetu na pełnoetatowego dyrektora HR.
Dyrektor HR na godziny — na czym polega?
Dyrektor HR na godziny to usługa zapewniająca dostęp do unikalnej wiedzy dyrektora HR bez konieczności zatrudniania go na pełny etat. Płacisz tylko za godziny, które zostały zaplanowane zgodnie z potrzebami i priorytetami Twojej organizacji, co pozwala na optymalne zarządzanie budżetem i zmniejsza stałe koszty. To rozwiązanie dla firm, które szukają elastyczności i efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Elastyczność
Dostosuj zaangażowanie dyrektora HR do potrzeb i dynamiki działań swojej organizacji.
Skuteczność
Zwiększ skuteczność procesów HR oraz efektywność managerów i monitoruj kluczowe wskaźniki.
Strategiczny HR
Optymalizuj procesy HR równolegle na kilku poziomach: operacyjnym, taktycznym i strategicznym.
W czym pomoże Ci dyrektor HR na godziny?
01.
Ustali kluczowe potrzeby w zakresie HR
Zdefiniuj kluczowe potrzeby managerów i obszary wymagające procesów HR, aby skierować działania tam, gdzie mają największe znaczenie.
02.
Zoptymalizuje strukturę organizacyjną
Popraw strukturę organizacyjną wprowadzając takie profile stanowisk i gradacji, które pozwolą efektywniej wykorzystywać zasoby.
03.
Pomoże zmniejszyć rotację
Wprowadź działania, które zmniejszą rotację i pozwolą ograniczyć częstotliwość rekrutacji. Efektem będą niższe koszty i łatwiejsze zarządzanie firmą.
04.
Stworzy motywujący system premiowy
Zacznij korzystać z systemu premiowego, który zwiększy zaangażowanie zespołu, godząc cele pracowników z celami Twojej firmy.
05.
Zoptymalizuje system wynagrodzeń
Ulepsz system wynagrodzeń i wprowadź takie programy motywacyjne, które pozwolą Ci konkurować z największymi graczami na rynku, zapewniając jednocześnie rentowność Twojej organizacji.
06.
Poprawi procesy rekrutacyjne
Przyspiesz czas rekrutacji i szybciej docieraj do właściwych kandydatów, nawet jeśli potrzebujesz osób o wąskich specjalizacjach.
07.
Pomoże w pełni wykorzystać potencjał pracowników
Wprowadź spersonalizowany system szkoleń i awansów, który przekłada się na konkretne, mierzalne korzyści biznesowe.
08.
Zabezpieczy zastępców na kluczowe stanowiska
Wprowadź strategie personalne, które zabezpieczą zastępców na kluczowe stanowiska, dając pracownikom przejrzyste możliwości rozwoju.
09.
Wprowadzi skuteczny system ocen okresowych
Korzystaj z gotowych scenariuszy pochwał, feedbacków i rozmów dyscyplinujących, które przekładają się na większe zaangażowanie pracowników i lepsze wyniki biznesowe.
10.
Nauczy skutecznego zarządzania HR
Po etapie porządkowania procesów pod okiem dyrektora HR zyskasz kompetencje i narzędzia potrzebne do samodzielnego i skutecznego zarządzania HR.
11.
Zapewni narzędzia HR dostosowane do Twoich wyzwań
Korzystaj z narzędzi HR, które pozwolą Ci zwiększyć efektywność feedbacków oraz usprawnić procesy komunikacji tak, by wyeliminować ryzyko utraty ważnych informacji.
Sprawdź, jak możemy pomóc Ci w budowaniu efektywnych procesów HR
Wystarczy, że wypełnisz formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w ciągu jednego dnia by ustalić najlepszy dla Ciebie termin bezpłatnej konsultacji.
Korzystaj z unikalnej wiedzy dyrektora HR na każdym etapie zarządzania zasobami ludzkimi
opracowanie przejrzystych zasad pracy
ustalenie standardów komunikacji
wyznaczenie celów w zespołach
stworzenie strategii Employer Branding
korzystanie z nowoczesnych narzędzi HR
Mierzymy skuteczność procesów HR pod kątem celów biznesowych
Śledzimy skuteczność wprowadzanych zmian w procesach HR pod kątem wyników biznesowych firmy. Działamy w oparciu o KPI i PDCA, pomagając stworzyć założenia do raportowania — każde z tworzonych przez nas narzędzi zawiera komplet wskaźników, pomagających weryfikować skuteczność naszych działań i podejmować dobre decyzje biznesowe.
Jak wygląda nasz proces współpracy?
1. Bezpłatna konsultacja
Wypełnij formularz, by skonsultować z nami problemy z zarządzaniem zasobami ludzkimi w Twojej organizacji. Dowiesz się, jak usługa dyrektora HR na godziny pomoże Ci w ich rozwiązaniu.
2. Warsztat diagnostyczny
Każda firma jest unikalna, a to oznacza, że potrzebuje indywidualnych rozwiązań HR. Dlatego kluczowym elementem naszej współpracy jest warsztat diagnostyczny, w ramach którego przeprowadzamy szczegółową analizę wszystkich procesów HR, a także wyzwań i problemów związanych z zarządzaniem i rozwojem organizacji. Po zdiagnozowaniu sytuacji wspólnie wyznaczamy cele, które Twoja firma powinna osiągnąć w najbliższym czasie — dbając o to, by były one spójne i realistyczne. Takie podejście sprawia, że mamy solidny fundament do stworzenia efektywnej polityki HR, precyzyjnie dopasowanej do aktualnych problemów organizacji.
3. Opracowanie założeń polityki HR
Stworzymy politykę HR dopasowaną do realnych problemów i wyzwań Twojej organizacji. Otrzymasz dokument, z którego dowiesz się, co po kolei zrobić, by poprawić procesy HR.
4. Wdrażanie procesów HR
Nasz konsultant w roli dyrektora HR na godziny pomoże Ci realizować wskazane w polityce HR działania, monitorować postępy i oceniać osiągnięte wyniki. Dzięki temu w każdej chwili będziesz wiedzieć, jak zmiany w procesach HR przekładają się na wyniki biznesowe Twojej organizacji.
Sprawdź, jak możemy pomóc Ci w budowaniu efektywnych procesów HR
Wystarczy, że wypełnisz formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w ciągu jednego dnia by ustalić najlepszy dla Ciebie termin bezpłatnej konsultacji.
Rozmowa z konsultantem HireWise to 15 minut, podczas których wspólnie ocenicie, czy usługa Dyrektor HR na godziny może wesprzeć Ciebie i Twoją firmę w osiągnięciu planowanych celów biznesowych.
Jeśli będzie to Ciebie najlepsze rozwiązanie — na koniec konsultacji zdecydujesz, czy rozpoczynasz współpracę z nami.
Wypełnij formularz
Dlaczego warto?
Wiele kompetencji w cenie 1 stanowiska
Zdefiniuj kluczowe potrzeby managerów i obszary wymagające procesów HR, aby skierować działania tam, gdzie mają największe znaczenie.
Narzędzia HR dopasowane do potrzeb
Dopasujemy narzędzia HR do Twoich indywidualnych wyzwań managerskich i nauczymy Cię, jak z nich efektywnie korzystać.
Diagnoza wyzwań i problemów HR
Na podstawie dokładnej diagnozy problemów i wyzwań rekomendujemy co i w jakiej kolejności wdrożyć, aby jak najszybciej osiągnąć zakładane cele.
Pomoc w samodzielnym zarządzaniu HR
Zapewniamy narzędzia i wiedzę, które umożliwiają organizacji samodzielne zarządzanie wdrożonymi procesami HR, również po zakończeniu naszego projektu.
Połączenie miękkiego HR-u z twardym biznesem
Łączymy miękki HR z konkretnymi wymogami biznesowymi, ucząc managerów, jak efektywnie motywować zespoły i dostarczać rezultaty dla firmy.
Pomoc w zdefiniowaniu wartości i zasad firmy
Tworzymy atrakcyjne wartości marki, które prowadzą do efektywniejszej współpracy i większej spójności w działaniu zespołów. Pomagają również w zatrzymaniu pracowników i przyciąganiu najlepszych kandydatów.
Rozwój kompetencji liderskich
Wspieramy managerów w delegowaniu zadań i motywowaniu pracowników. Współpracując z ekspertami SellWise prowadzimy praktyczne szkolenia dla managerów, podczas których rozwijają swoje kompetencje liderskie.
Bezpieczny rozwój organizacji
Tworzymy strategie personalne i zabezpieczamy kluczowe stanowiska w firmie, zapewniając pełną gotowość na przyszłe wyzwania.
Pomoc w planowaniu procesów rekrutacyjnych
Pomagamy w planowaniu procesów rekrutacyjnych tak, aby były przemyślane i skuteczne, minimalizując ryzyko pochopnych decyzji.
Pełne wykorzystanie potencjału pracowników
Tworzymy narzędzia HR, które wspomagają identyfikację i rozwój talentów w organizacji, zapewniając pracownikom poczucie wartości i możliwości rozwoju.
Optymalizacja struktury organizacyjnej
Rozpoczynamy współpracę od zdefiniowania celów biznesowych, które są kluczowe dla optymalizacji struktury organizacyjnej i właściwego podziału zadań.
Dla kogo jest ta usługa?
Usługa dyrektora HR na godziny pomoże Ci, jeśli zarządzasz firmą produkcyjną, usługową lub technologiczną na rynku B2B i chcesz:
- poprawić procesy HR tak, by wspierały realizację strategii biznesowej
- zwiększyć efektywność zespołów
- usprawnić proces zatrudniania
- korzystać z nowoczesnych narzędzi HR
- regularnie mierzyć i oceniać skuteczność działań HR.
Kto będzie Ci doradzał?
Iwona Borawska
Od blisko 17 lat zajmuje się budowaniem i zarządzaniem działami sprzedaży, tworząc procesy, narzędzia i materiały wspierające handlowców w codziennej pracy. Wykorzystując doświadczenie i kompetencje w obszarze kierowania zespołami, wspiera menedżerów w skutecznym zarządzaniu sprzedażą. Współpracowała z handlowcami m.in. z branż FMCG, IT, przemysłu, deweloperskiej, rozwiązań i usług dla biznesu, finansowej oraz szkoleniowej. Wprowadziła na polski rynek oddział jednej z najlepiej rozpoznawalnych i największych marek szkoleniowych na świecie, budując zespół trenerów-sprzedawców, a także tworząc model biznesowy dla organizacji w Polsce.
Marta Węgrzyn
Od ponad 11 lat specjalizuje się w obszarze budowania zespołów i zarządzania w firmach z sektora usługowego. Nieustannie poszukuje możliwości optymalizacji procesów i rozwoju organizacji. Wyznaje zasadę, że za każdy sukces poprzedza dobrze przygotowany plan działania. Wierzy, że każda osoba w zespole odgrywa ważną rolę w rozwoju organizacji. W biznesie wykorzystuje połączenie coachingu z mentoringiem. Stawia na otwartą komunikację i konstruktywny feedback. Z pracy z ludźmi czerpie mnóstwo satysfakcji i inspiracji.
Sprawdź, jak możemy pomóc Ci w budowaniu efektywnych procesów HR
Wystarczy, że wypełnisz formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w ciągu jednego dnia by ustalić najlepszy dla Ciebie termin bezpłatnej konsultacji.
FAQ
Czy jest możliwość rezygnacji z usługi w trakcie trwania współpracy?
Zdajemy sobie sprawę z tego, że w trakcie współpracy mogą wystąpić zdarzenia i sytuacje, które będą mieć istotny wpływ na współpracę, także na potrzebę jej zakończenia. Umowa dopuszcza możliwość rozwiązania z miesięcznym okresem wypowiedzenia.
Kto z mojej firmy powinien uczestniczyć w warsztacie diagnostycznym?
Warsztat diagnostyczny składa się z kilku faz i w każdej z nich jest potrzeba uczestnictwa innych osób. Pierwsza część – strategiczna – jest dedykowana osobom zarządzającym organizacją (właściciele, Zarządy, kluczowa kadra managerska). Druga część to rozmowy z managerami zespołów a ostatnia (fakultatywna) to Development Center dla kluczowych managerów.
Czy po zakończeniu współpracy będę w stanie samodzielnie zarządzać procesami Human Resources?
Celem usługi Dyrektor HR na godziny jest przygotowanie organizacji do samodzielnego, skutecznego wspierania managerów w obszarze HR. Dlatego usługa zakłada nie tylko wypracowanie odpowiednich narzędzi (np. systemy ocen okresowych, systemy motywacyjne, gradacja stanowisk, opisy kompetencyjne), ale także nauczenie managerów korzystania z nich, a finalnie – wsparcie w rekrutacji specjalisty, który będzie koordynować dalsze działania HR.
Jakie przykładowe wskaźniki KPI mierzycie w trakcie współpracy?
Do każdego projektu dobieramy indywidualne wskaźniki, które będą mierzone, mogą to być:
- wskaźnik retencji
- liczba wartościowych aplikacji na dane stanowisko
- poziom satysfakcji z zatrudnienia
- absencje
- pokrycie kluczowych stanowisk zastępcami
- efektywność zespołów
- wskaźnik awansów wewnętrznych
- poziom realizacji celów okresowych
- koszt zatrudnienia nowej osoby
- koszt i czas wdrożenia nowego pracownika.
W jaki sposób ustalacie cele współpracy i czy będę mieć na nie wpływ?
Pierwsze podejście do zakontraktowania celów odbywa się już na etapie wstępnej konsultacji, kiedy to rozmawiamy o oczekiwaniach, potrzebach i problemach klienta. Kolejnym etapem jest moment ustalenia celów warsztatu. Sam warsztat diagnostyczny jest miejscem, w którym finalnie rozmawiamy o celach współpracy. Po warsztacie dostaniecie jasną i szczerą informację, na ile Wasze cele są realne i możliwe do osiągnięcia. To powinno mieć istotny wpływ na decyzję, czy warto rozpoczynać projekt.
Od czego zależy to, ile będzie trwać współpraca?
Poziom złożoności projektu uzależniony jest od wielu czynników:
- wielkość i poziom skomplikowania struktury organizacyjnej
- obszarów rozwojowych na polu zarządzania zespołami
- skomplikowanie procesów biznesowych
- poziom wdrożenia narzędzi HR (czy jakiekolwiek istnieją)
- waga problemów organizacji
To, co ważne – nie mamy szablonowego podejścia do współpracy. Każdorazowo plan układamy od nowa, analizując potrzeby danego klienta. To na tej podstawie rekomendujemy konkretny zakres projektu (wraz z listą narzędzi). Ten etap, kiedy precyzujemy przebieg projektu jest kluczowy, ponieważ to klient ostatecznie decyduje o finalnym kształcie współpracy.
Czy warto skorzystać z usługi dyrektor HR na godziny, jeśli w mojej firmie już jest HR Manager?
Usługa Dyrektor HR na godziny to przede wszystkim wsparcie dla managerów i działów HR. W wielu organizacjach poziom skomplikowania struktury, a także zaawansowanie procesów jest tak duże, że HR Manager, choć pełni kluczową rolę w zespołach zarządczych firm, nie jest fizycznie w stanie stworzyć wszystkich niezbędnych procesów. Dlatego też przychodzimy z pomocą – diagnozujemy kluczowe obszary (jako zewnętrzny Ekspert mamy większą łatwość diagnozy i obiektywnej oceny sytuacji), a następnie wspieramy Managera HR w skutecznym wdrożeniu, pomagając mu/jej w opracowaniu narzędzi. Przewagą usługi Dyrektor HR na godziny jest przede wszystkim fakt, że firma, zamiast zatrudniać wielu specjalistów z różnych obszarów HR, korzysta z wiedzy ekspertów konsultujących projekt i narzędzi. Jako część WiseGroup mamy też duże zrozumienie dla procesów sprzedażowych i marketingowych, co pomaga nam projektować procesy HR, które wspierają realizację celów biznesowych. Finałem usługi jest przekazanie zarządzania obszarem Managerowi, którego praca na tym etapie jest dużo spokojniejsza i skuteczniejsza.
Czy dyrektor HR na godziny pomoże mi w optymalizacji procesów rekrutacji?
Tak. Po warsztacie diagnostycznym dyrektor HR na godziny może zarekomendować rozwiązania, które sprawią, że realizacja procesów rekrutacji będzie bardziej efektywna.
W jaki sposób dyrektor HR na godziny wspiera rozwój pracowników i zaangażowanie?
Dyrektor HR na godziny może opracować program rozwojowy i system motywacyjny, które będą dopasowane do indywidualnych potrzeb i celów Twojej organizacji. Działania te obejmują szkolenia, rozwój kompetencji, a także strategie budowania relacji w zespole, co przyczynia się do wzrostu zaangażowania pracowników w organizacji. Co ważne, jeśli Twoja firma dynamicznie rośnie, dyrektor HR na godziny może także pomóc pracownikom nadążać za szybkimi zmianami biznesowymi wdrażając skuteczne strategie zarządzania personelem. Dzięki doskonalej orientacji w nowoczesnych rozwiązaniach HR, umożliwiamy danej organizacji wsparcie w najbardziej strategicznych obszarach, lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich, utrzymanie najlepszych pracowników i osiąganie celów biznesowych.
