Rekrutacja dyrektora sprzedaży
Zatrudnij dyrektora sprzedaży, który zwiększy skuteczność handlowców w Twojej firmie.
Dlaczego trudno znaleźć kompetentnego dyrektora sprzedaży?
Firmy często zatrudniają dyrektorów, którzy sprawiają profesjonalne wrażenie na rekrutacji. Jednak potem okazuje się, że takie osoby nie potrafią rozwijać procesu sprzedaży. Pomimo zatrudnienia nowego dyrektora sprzedaży, zyski firmy utrzymują się na tym samym poziomie. Dlaczego?
Aby wprowadzać skuteczne rozwiązania sprzedażowe, dyrektor musi dobrze znać specyfikę sprzedaży w Twojej firmie. Aktualna wiedza, odpowiednie doświadczenie i sprofilowane kompetencje to jedyny sposób na to, aby działania nowego dyrektora sprzedaży przekładały się na wyniki finansowe.
Tylko że wielu dyrektorów sprzedaży od lat zarządza sprzedażą w ten sam sposób. W konkurencyjnym otoczeniu takie osoby nie są w stanie poprowadzić firmy do większych zysków.
Działy HR często nie dostrzegają tego problemu, przez co rekrutują dyrektorów, którzy nie potrafią skutecznie porządkować ani rozwijać procesu sprzedaży.
Dlaczego dyrektorzy sprzedaży okazują się nieskuteczni?
- Nie rozumieją specyfiki sprzedaży nowego pracodawcy.
- Nie mają doświadczenia we wdrażaniu i rozwijaniu konkretnych procesów sprzedaży.
- Nie rozumieją potrzeb danego segmentu klientów.
- Nie potrafią budować silnych i zmotywowanych zespołów sprzedażowych.
- Nie biorą odpowiedzialności za wyniki sprzedażowe.
- Nie dostrzegają możliwości na rozwój sprzedaży.
- Nie potrafią śledzić kluczowych wskaźników sprzedażowych.
Jak rozwiązaliśmy problem nieskutecznych dyrektorów sprzedaży?
Zaprojektowaliśmy usługę rekrutacji, która umożliwia znalezienie dyrektora dopasowanego do specyfiki sprzedaży i klientów w konkretnej firmie.
Mamy narzędzia, które pozwalają precyzyjnie zbadać wiedzę i kompetencje kandydatów. Dzięki temu możemy obiektywnie ocenić, czy dana osoba potrafi uporządkować i rozwinąć sprzedaż w Twoim modelu biznesowym.
W rekrutację angażujemy starannie wybranych ekspertów o różnych specjalizacjach. Takich, którzy wiedzą, na czym polega zwiększanie sprzedaży i jak zbudować silny zespół sprzedażowy. Poprzez pogłębiony wywiad i sprofilowane zadania weryfikujemy, czy kandydat posiada niezbędne kwalifikacje i przyczyni się do rozwoju Twojego biznesu.
Dzięki temu nowy dyrektor sprzedaży jest skuteczny, a zainwestowane w niego pieniądze szybko się zwracają.
Wyceń rekrutację
Chcesz poznać koszt rekrutacji dla Twojej firmy?
Zostaw na siebie namiar i dowiedz się, ile kosztuje pozyskanie najlepszego pracownika dla Twojej organizacji. Najpierw dopytamy, kogo potrzebujesz i zarekomendujemy najlepsze metody dotarcia do kandydatów. Po krótkiej rozmowie prześlemy na Twoją skrzynkę wycenę procesu rekrutacji.
Jak rekrutujemy
skutecznych handlowców?
01.
Zaczynamy od profilu kandydata idealnego
Analizujemy Twoje oczekiwania wobec kandydata. Sprawdzamy, jakiej wielkości cele sprzedażowe powinien osiągać nowy dyrektor sprzedaży i jak duży zespół handlowy będzie mu podlegać. Następnie ustalamy zestaw kompetencji, które pozwolą mu doprowadzić firmę do większych zysków. To podstawa, na której tworzymy opis stanowiska oraz profil kandydata, który najlepiej odpowie na Twoją realną potrzebę biznesową.
02.
Docieramy do kompetentnych kandydatów
Kandydatów poszukujemy za pomocą wielu kanałów, m.in. naszej sieci kontaktów biznesowych, przez podcast NSM, media społecznościowe oraz tradycyjne ogłoszenia. Wykorzystując wiele źródeł naraz, przyciągamy ponadprzeciętnych kandydatów z odpowiednim doświadczeniem w sprzedaży.
03.
Badamy kandydatów pod kątem dopasowania do Twojej firmy
Przy użyciu oprogramowania wspierającego rekrutację, z kilkudziesięciu kandydatów wybieramy kilkoro najbardziej utalentowanych i z największymi osiągnięciami. Każdy spotyka się z doświadczonym ekspertem biznesowym, który sprawdza ich wiedzę o nowoczesnej sprzedaży. Analizujemy praktyczne umiejętności kandydatów za pomocą podwójnej sesji assessment center. Podczas tych sesji kandydaci rozwiązują konkretne problemy w przykładowych firmach. Po omówieniu wyników wyłaniamy dwóch kandydatów, którzy nie tylko najlepiej spełniają wymagania, ale też najbardziej pasują do kultury organizacyjnej Twojej firmy
04.
Spotykasz się z dwoma kompetentnymi dyrektorami sprzedaży
Spotykasz się z dwoma kandydatami, którzy mają wszystkie kompetencje i będą skuteczni na stanowisku dyrektora sprzedaży w Twoim modelu biznesowym. To TY decydujesz, którego z nich chcesz zatrudnić.
Wyceń rekrutację
Chcesz poznać koszt rekrutacji dla Twojej firmy?
Zostaw na siebie namiar i dowiedz się, ile kosztuje pozyskanie najlepszego pracownika dla Twojej organizacji. Najpierw dopytamy, kogo potrzebujesz i zarekomendujemy najlepsze metody dotarcia do kandydatów. Po krótkiej rozmowie prześlemy na Twoją skrzynkę wycenę procesu rekrutacji.
Co zyskujesz korzystając
z naszej usługi rekrutacji?
Unikasz kosztownych pomyłek rekrutacyjnych
Zatrudniając dyrektora dopasowanego do specyfiki sprzedaży w Twojej firmie, oszczędzasz pieniądze.
Budujesz silny zespół sprzedażowy
Zespół sprzedażowy w Twojej firmie dostaje zastrzyk nowej energii i staje się coraz silniejszy.
Twój biznes rośnie
Z każdym miesiącem zdobywasz więcej nowych klientów i powiększasz zyski swojej firmy.
Oszczędzasz czas
Zamiast tracić czas na pracochłonną analizę kandydatów, spotykasz się z dwoma, kompetentnymi dyrektorami sprzedaży.
Nic nie ryzykujesz
Chcemy, aby dyrektor sprzedaży wniósł realną wartość dla Twojej firmy. Jeśli jednak w ciągu dwóch miesięcy kandydat zrezygnuje, znajdziemy kolejnego pracownika bez dodatkowych kosztów.
Wyceń rekrutację
Chcesz poznać koszt rekrutacji dla Twojej firmy?
Zostaw na siebie namiar i dowiedz się, ile kosztuje pozyskanie najlepszego pracownika dla Twojej organizacji. Najpierw dopytamy, kogo potrzebujesz i zarekomendujemy najlepsze metody dotarcia do kandydatów. Po krótkiej rozmowie prześlemy na Twoją skrzynkę wycenę procesu rekrutacji.
Co mówią o nas
nasi klienci?
Dla naszej firmy to duża oszczędność czasu, a do tego mam pewność, że kandydaci odnajdą się w naszym procesie sprzedaży.
Paweł Trojanowski
Inducomp
Szczegółowa analiza, sugestie wynagrodzenia i metody poszukiwania kandydatów zrobiły na naszej firmie bardzo pozytywne wrażenie.
Mariusz Hendzel
ITD-PIP
Proces wyboru kandydata na stanowisko handlowca odbył się profesjonalnie z zachowaniem wszystkich niezbędnych poziomów rekrutacyjnych.
Paweł Kęska
Sealand Liquids
Jeśli szukasz firmy, która skutecznie dociera do najlepszych Kandydatów, to lepiej trafić nie możesz!
Klaudia Konopka
Conhpol
Poszukiwania regionalnego przedstawicie handlowego zakończyły się sukcesem dzięki odpowiedniemu zmapowaniu stanowiska szukanego przez nas kandydata.
Urszula Pociask
Shar-Pol
Profesjonalnie przeprowadzony proces rekrutacyjny, dostosowany do naszych potrzeb, pozwolił wyłonić kandydata posiadającego wszystkie wymagane kompetencje.
Tomasz Krążyński
Zap – Mechanika
Dzięki dopasowaniu kandydata do naszego procesu sprzedaży, rekrutacja i wdrożenie pierwszego handlowca do firmy przebiegły z sukcesem
Marcin Nowak
Decerto
HireWise wspierał mnie w procesie rekrutacji na jedno z kluczowych managerskich stanowisk w zespole sprzedaży. Mogę szczerze polecić współpracę z HireWise.
Michał Wyborski
Luxon
Z firmą Hirewise podjęliśmy współpracę w zakresie znalezienia kandydata i przeprowadzenia rekrutacji na stanowisko kierownika działu sprzedaży. Współpracę kontynuujemy.
Paweł Łepkowski
Stock-hurt
Dziękujemy HireWise, szczególnie cudownej Pani Joannie, za kompleksową obsługę procesu rekrutacyjnego na stanowisko Handlowca i Przedstawiciela Handlowego.
Dominik Teda
Vergionic
