Agnieszka Borska

Konsultant HR


Agnieszka Borska

HR Biznes Partner, Konsultant HR, menedżer projektów rozwojowych, trener, coach.Porządkuję procesy HR w Twojej organizacji - diagnozuję, doradzam i wdrażam.

Dodaj mnie na linkedin

Człowiek w organizacji to dla niej coś więcej niż zasób.
To punkt wyjścia każdej współpracy.
Z wykształcenia jest magistrem ds. zarządzania zasobami ludzkimi, z wyboru osobą, która pracuje tam, gdzie człowiek i jego potencjał stanowią punkt wyjścia. Jej doświadczenie obejmuje środowiska korporacyjne, kancelarie prawne, instytucje edukacyjne i samorządowe, ale również samodzielnych przedsiębiorców, czyli miejsca, w których zrozumienie mechanizmów organizacyjnych łączy się z umiejętnością słuchania i reagowania. Poza studiami magisterskimi ukończyła dwie podyplomówki, uzyskując certyfikat Coacha (Akademia Profesjonalnego Coacha) oraz certyfikat HR Biznes Partnera, obie na Uniwersytecie WSB Merito. Posiada również akredytację badacza osobowości Facet5.
Od lat pracuje w obszarze HR, rozwoju ludzi i kultury organizacyjnej. Współpracuje z zarządami, liderami i zespołami na różnych etapach transformacji. Łączy doświadczenie konsultanta, HR Business Partnera, trenerki i coacha z podejściem, w którym najważniejszy jest człowiek, jego potencjał, potrzeby i realna gotowość do zmiany.

Mocne strony i obszary specjalizacji:

  • Budowanie i standaryzacja procesów HR
  • Modele kompetencyjne, zakresy obowiązków
  • Diagnozy organizacyjne: badania satysfakcji, kultura organizacyjna, testy psychometryczne (Facet5)
  • Oceny okresowe
  • Zarządzanie zmianą: przygotowanie, projektowanie, wdrażanie, towarzyszenie zespołom w procesie
  • Zarządzanie zespołami
  • Programy wellbeingowe, dobrostan pracowników
  • Kultura organizacyjna: wartości, zaangażowanie, integracja rozwoju z codziennym działaniem
  • Polityka wynagrodzeń i premiowania
  • Polityka szkoleniowa i rozwój
  • Tworzenie strategii personalnej firm
  • Prowadzenie projektów
  • Ścieżki rozwoju, zatrzymanie talentów
  • Praca z liderami: wsparcie w wyzwaniach zespołowych, komunikacja, feedback, prowadzenie rozmów rozwojowych

Jak pracuje?

  • Diagnozuje: zaczyna od zrozumienia potrzeb, kontekstu i wyzwań.
  • Działa: prowadzi warsztaty, rozmowy, coaching i procesy, które angażują i wzmacniają.
  • Wdraża: dba o to, by wnioski i decyzje nie kończyły się na prezentacji, ale stawały się nową praktyką organizacji.

Stawia na partnerstwo, ciekawość i autentyczność. Nie przynosi gotowych schematów, tworzy rozwiązania dopasowane do firmy, ludzi i etapu rozwoju.
Każdy projekt zaczyna się od rozmowy: „Czego faktycznie potrzebujesz? Gdzie jesteś? Dokąd zmierzasz?" A potem wspólnie wybierane są narzędzia, które sprawią, że cele staną się częścią codziennej pracy.

Zainteresowania