
AGENCJA HR SKUPIONA NA KOMPETENCJACH
Rekrutacja Lidera marketingu
Zatrudnij Lidera marketingu, który koncentruje się na wynikach. Dzięki autorskiemu procesowi rekrutacji HireWise zyskasz kierownika o dokładnie takich kompetencjach, jakich szukasz.
Jak przebiega rekrutacja na stanowisko Lidera marketingu w HireWise?

Określamy kompetencje potrzebne na stanowisku kierowniczym
Pierwszym i kluczowym etapem jest warsztat, w którym bierzesz udział wraz z ekspertem branżowym i rekruterem. Jego celem jest przeanalizowanie obowiązków na danym stanowisku, przygotowanie profilu kompetencyjnego i stworzenie ogłoszenia o pracę dopasowanego do obecnych realiów rynkowych i preferencji kompetentnych kandydatów.
Następnie szukamy odpowiednich kandydatów
Rekruter szuka kandydatów, którzy odnajdą się na stanowisku Lidera marketingu. Metody dotarcia dobieramy do potrzeb Twojej firmy i specyfiki stanowiska. Korzystamy z wielu metod, takich jak direct search, tradycyjnych ogłoszeń, bazy kandydatów oraz potencjału naszej społeczności, która liczy 100 tys. wykwalifikowanych osób. Dzięki temu przyciągamy osoby z potencjałem, a nie przypadkowo wysłane CV.
Przeprowadzamy rozmowy kwalifikacyjne
i weryfikujemy kompetencje
Selekcjonujemy najzdolniejszych kandydatów spośród otrzymanych aplikacji. Część z nich odbywa krótką rozmowę telefoniczną z rekruterem, a następnie spotyka się z nim w czasie rozmowy kwalifikacyjnej. Kandydaci, którzy najbardziej pasują do stworzonego profilu kompetencyjnego, spotykają się z branżowym ekspertem. W czasie assessmentu kompetencyjnego weryfikuje on kompetencje, projektując zadania ściśle dopasowane do stanowiska Kierownika marketingu.
Rekomendujemy kandydatów o odpowiednich umiejętnościach
Przedstawiamy Ci dwóch kandydatów, którzy spełniają wymagania. Pasują do kultury organizacyjnej w Twojej firmie, posiadają kompetencje, których szukasz i odpowiednie doświadczenie zawodowe. Jeśli zdecydujesz, że nie chcesz zatrudnić żadnej z tych osób, zarekomendujemy trzeciego kandydata.
Jakich kompetencji najczęściej szukamy u liderów?

Analiza danych marketingowych
Interpretacja kluczowych wskaźników i umiejętność wyciągania odpowiednich wniosków, aby optymalizować działania i podejmować trafne decyzje marketingowe.
Tworzenie lejków marketingowych
Projektowanie i wdrażanie działań marketingowych, które skutecznie prowadzą potencjalnych klientów od pierwszego kontaktu do zakupu przez wszystkie etapy lejka (TOFU, MOFU, BOFU).

Zarządzanie zespołem
Organizowanie codziennej pracy, sprawna komunikacja, motywowanie i rozwój pracowników w zespole tak, aby zapewnić skuteczność działań i realizację strategii firmy.

Koordynacja współprac
z zewnętrznymi agencjami
Koordynacja współpracy z agencjami, freelancerami i dostawcami usług marketingowych w celu osiągnięcia optymalnych efektów.

Ocena skuteczności działań
Monitorowanie wyników działań marketingowych, identyfikowanie obszarów do poprawy oraz wdrażanie usprawnień w celu zwiększenia efektywności.
Zarządzanie projektami
Planowanie, koordynowanie i nadzorowanie działań projektowych, dbanie o terminową realizację zadań, efektywne wykorzystanie zasobów oraz zapewnienie współpracy między zespołami.


Wyceń rekrutację Lidera marketingu do swojej firmy
Dowiedz się, jak wiele w Twojej firmie może zmienić kompetentny Lider marketingu. Wyceń rekrutację w HireWise.
Nie ma branży, której szukasz?
Skontaktuj się z nami, a sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie Ci pomóc.

Zwiększ efektywność działu marketingu dzięki kompetentnemu liderowi
Wyceń rekrutację w HireWise i sprawdź, ile może kosztować rekrutacja skutecznego Lidera marketingu do Twojej firmy.
Jak autorski proces wspiera
rekrutacje Lidera marketingu?

Pomagamy ustalić zakres kompetencji i wynagrodzenie
Dzięki temu proces rekrutacyjny i oferta są dopasowane do obecnych realiów i potrzeb kandydatów.

W każdej rekrutacji bierze udział ekspert
Dzięki temu masz pewność, że kandydat posiada pożądane kompetencje.
Rekrutujemy dzięki naszej społeczności
Dzięki temu mamy dostęp do 100 tysięcy wykwalifikowanych osób.
Sprawdzamy, czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy
Dzięki temu możesz mieć pewność, że kandydat odnajdzie się w Twojej firmie.
Możemy wesprzeć Cię w poukładaniu HR-u w firmie
W ten sposób nie tylko zyskasz kompetentnego pracownika, ale również zatrzymasz go w firmie.
Najczęściej zadawane pytania - FAQ
W jaki sposób weryfikujecie kompetencje miękkie kandydatów, np. umiejętności przywódcze, umiejętności interpersonalne czy zdolności mediacyjne?
Kompetencje, takie jak zdolności przywódcze, umiejętność podejmowania trudnych decyzji, udzielania negatywnego feedbacku czy delegowania zadań są niezwykle istotne na stanowisku kierowniczym. Ich weryfikacja wymaga odpowiedniego planu.
W czasie rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze rekruter zadaje kandydatowi kluczowe pytania behawioralne. Analizuje jego dotychczasowy sposób pracy, obowiązki czy konkretne techniki i narzędzia, jakie wykorzystywał na stanowisku kierowniczym. W czasie podwójnej sesji assessment center ekspert branżowy bada kompetencje kandydatów za pomocą specjalnie zaprojektowanych zadań. Dzięki temu, że odwzorowują obowiązki na danym stanowisku, sprawdza, jak dana osoba zachowałaby się w konkretnej sytuacji. Przykładowym zadaniem jest rozwiązanie określonego problemu marketingowego na podstawie otrzymanych danych i informacji.
Czy pomożecie znaleźć mi osobę w tym samym modelu zarządzania projektami, co mój dział marketingu?
Tak, pomożemy Ci znaleźć taką osobę. Zadbamy o to, by spełniała Twoje oczekiwania, a warunki pracy były dopasowane do poszukiwanego doświadczenia i kompetencji.
Co jeśli zrekrutowany kandydat nie odnajdzie się w roli kierownika w moim zespole lub jego efekty pracy nie będą zadowalające?
Jeśli nowy kandydat nie odnajdzie się w nowym zespole, jego wartości okażą się odmienne i zrezygnuje z pracy w Twojej firmie w ciągu 3 miesięcy od zatrudnienia, zarekomendujemy nowego kandydata, bez dodatkowych kosztów.
W jaki sposób eliminujecie możliwe utrudnienia w procesie rekrutacji?
Profil kompetencyjny, metody dotarcia do kandydatów, oferta pracy – wszystkie działania opierają się na dokładnym przeanalizowaniu rynku, potrzeb kandydatów i możliwości Twojej firmy. Nasi eksperci branżowi posiadają doświadczenie w marketingu i pracują z takimi działami na co dzień, dzięki czemu doskonale znają aktualną sytuację na rynku.
Jeśli jednak okaże się, że cały proces nie jest do końca skuteczny, wprowadzimy odpowiednie zmiany i zmodyfikujemy ogłoszenie, a jeśli będzie trzeba, udoskonalimy także ofertę pracy. Na bieżąco analizujemy efekty naszych działań i każdy etap rekrutacji.
Co jeśli kandydat nie zrobi na mnie dobrego wrażenia?
Kluczowe jest, aby kandydat posiadał kompetencje, których potrzebuje Twoja firma i pasował do jej kultury organizacyjnej. Ma to być osoba godna zaufania, która będzie koordynować pracę zespołu marketingu i zadba o dobre relacje między pracownikami. Aby znaleźć odpowiednią osobę, zawsze zadajemy klientowi kluczowe pytania i przygotowujemy szczegółowy profil kompetencyjny:
- Ile osób pracuje w dziale marketingu i kim oni są? Jakie są mocne strony zespołu?
- Jakich kompetencji aktualnie brakuje w firmie? Co okazuje się być sporym wyzwaniem dla działu marketingu?
- Jaka jest kultura organizacyjna i wartości firmy?
- Jaki jest sposób pracy działu marketingu i w jaki sposób nowy kierownik miałby nim zarządzać?
- Jakie obowiązki miałby przejąć nowy kierownik? Jakie cele będą przed nim stawiane?
- Jakie warunki pracy możesz zaoferować nowemu liderowi?
Staramy się zebrać jak najwięcej informacji, aby móc w pełni dopasować profil kompetencyjny do potrzeb i możliwości firmy.
Dodatkowo zawsze rekomendujemy dwóch kandydatów, a jeśli okazuje się, że żaden z nich nie spełnia oczekiwań, rekomendujemy trzecią, kompetentną osobę.
Wypełnij formularz
i wyceń rekrutację do swojej firmy
Umów się na bezpłatną konsultację, podczas której omówimy potrzeby Twojej firmy. Sprawdź, jak możemy Ci pomóc w pozyskaniu kandydatów z kompetencjami, które wesprą Twój biznes.