AGENCJA HR SKUPIONA NA KOMPETENCJACH
Doradztwo HR
Usprawnij działanie pracowników i zespołów, dzięki usłudze doradztwa HR
Doradztwo HR to wsparcie dla managerów i zespołów w Twojej firmie. Kompetentni ludzie i osiągnięte cele biznesowe.
Zyskaj sprawnie działające zespoły, które realizują powierzone zadania. Dzięki pomocy konsultanta HR rozwiniesz i w pełni wykorzystasz potencjał pracowników. Wzmocnisz też kompetencje liderskie: swoje i managerów, pracujących w Twojej firmie. Współpraca z dyrektorem HR przełoży się na zatrzymanie kompetentnych pracowników Twojej organizacji i pomoże w realizacji celów biznesowych. A to wszystko bez budżetu na pełnoetatowego dyrektora HR.
Doradztwo HR — na czym polega?
Doradztwo HR to usługa zapewniająca dostęp do unikalnej wiedzy dyrektora HR bez konieczności zatrudniania go na pełny etat. Płacisz tylko za godziny, które zostały zaplanowane zgodnie z potrzebami i priorytetami Twojej organizacji, co pozwala na optymalne zarządzanie budżetem i zmniejsza stałe koszty. To rozwiązanie dla firm, które szukają elastyczności i efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Elastyczność
Dostosuj zaangażowanie dyrektora HR do potrzeb i dynamiki działań swojej organizacji.
Skuteczność
Zwiększ skuteczność procesów HR oraz efektywność managerów i monitoruj kluczowe wskaźniki.
Wsparcie Managerów
Rozwijaj kompetencje liderskie i zarządcze managerów w twojej organizacji.
W czym pomoże Tobie Konsultant HR?
Sprawdź, jak możemy pomóc Ci w budowaniu efektywnych procesów HR
Wystarczy, że wypełnisz formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w ciągu jednego dnia by ustalić najlepszy dla Ciebie termin bezpłatnej konsultacji.
Konsultant HR – praktyczne wsparcie dla managera
Działamy jak Twój partner w zarządzaniu zespołem, pomagając rozwiązywać realne wyzwania w organizacji. Na początku współpracy przeprowadzamy audyt sytuacji w firmie, by wspólnie z Tobą określić priorytety działania i zaplanować konkretne rozwiązania. Nasz Konsultant pomoże Ci wdrożyć tylko te narzędzia i procesy HR, które rzeczywiście wesprą pracę Twoich managerów – nie kierujemy się sztywnym szablonem, ale Twoimi faktycznymi potrzebami na danym etapie rozwoju zespołu i całej firmy.
Jak wygląda nasz proces współpracy?
Bezpłatna konsultacja
Wypełnij krótki formularz i porozmawiaj z nami o wyzwaniach w zarządzaniu ludźmi. Dowiesz się, jak Doradztwo HR może pomóc Ci uporządkować procesy i rozwiązać problemy w Twojej organizacji.
Warsztat diagnostyczny
Każda firma działa inaczej, dlatego współpracę zaczynamy od warsztatu diagnostycznego. Analizujemy procesy HR, badamy problemy i wyzwania, a następnie wspólnie ustalamy cele do osiągnięcia. Dzięki temu tworzymy solidną podstawę pod skuteczną, dopasowaną do Twojej firmy politykę HR.
Opracowanie założeń polityki HR
Na bazie diagnozy opracowujemy politykę HR dostosowaną do Twoich potrzeb. Otrzymasz konkretny plan działań i rekomendacje, które krok po kroku pomogą Ci usprawnić procesy związane z zarządzaniem ludźmi.
Wdrażanie procesów HR
Nasz konsultant w usłudze Doradztwa HR wesprze Cię w realizacji zaplanowanych działań. Będzie monitorować postępy, oceniać efekty i wskazywać usprawnienia, byś mógł na bieżąco obserwować, jak zmiany w HR wpływają na wyniki Twojej organizacji.
Dlaczego warto?
Sprawdź, jak możemy pomóc Ci w budowaniu efektywnych procesów HR
Wystarczy, że wypełnisz formularz, a my skontaktujemy się z Tobą w ciągu jednego dnia by ustalić najlepszy dla Ciebie termin bezpłatnej konsultacji.
Dla kogo jest ta usługa?
Usługa Doradztwa HR pomoże Ci jeśli zarządzasz firmą produkcyjną, usługową, technologiczną, FMCG lub logistyczną i chcesz:
-
Utrzymać pracowników o wartościowych
kompetencjach w organizacji -
Usprawnić działanie
zespołów -
Zmniejszyć roatcję
pracowników w firmie -
Rozwijać kompetencje liderskie
wśród managerów w Twojej firmie -
Rozwiązać problemy
w zespołach -
Wdrożyć dopasowane narzędzia i procesy HR,
które pomogą w realizacji powyższych celów
Kto będzie Ci doradzał?
Iwona Bagińska-Michalewska
Doświadczony menadżer HR, od blisko 20 lat aktywnie wspiera organizacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej dzięki HR na najwyższym poziomie. Wdraża zmiany, procesy i narzędzia HR oparte o lean management i mentoring. W ramach Stowarzyszenia HR Next działa na rzecz współpracy oraz wymiany wiedzy i doświadczeń między środowiskiem HR a Biznesem. Jej pasja do HR oraz bogate doświadczenie sprawiają, że jest cenionym liderem i ekspertem w branży, tworzącym innowacyjne rozwiązania w zakresie zarządzania zespołami.
Marta Węgrzyn
Od ponad 11 lat specjalizuje się w obszarze budowania zespołów i zarządzania w firmach z sektora usługowego. Nieustannie poszukuje możliwości optymalizacji procesów i rozwoju organizacji. Wyznaje zasadę, że za każdy sukces poprzedza dobrze przygotowany plan działania. Wierzy, że każda osoba w zespole odgrywa ważną rolę w rozwoju organizacji. W biznesie wykorzystuje połączenie coachingu z mentoringiem. Stawia na otwartą komunikację i konstruktywny feedback. Z pracy z ludźmi czerpie mnóstwo satysfakcji i inspiracji.
Michalina Kapelańczyk
Od lat wspieram ludzi i organizacje w odkrywaniu potencjału, budowaniu skutecznych zespołów i osiąganiu realnych, mierzalnych rezultatów. Pracuję na styku HR, psychologii i biznesu, łącząc analityczne podejście do rekrutacji i zarządzania talentami z głębokim zrozumieniem człowieka.
Marta Połubianko
Specjalizuje się w planowaniu i wdrażaniu procesów onboardingowych, opisów i wycen stanowisk, procesów ocen pracowniczych oraz zmian struktur organizacyjnych. Wspiera organizacje w mapowaniu kompetencji, zarządzaniu talentami i przygotowywaniu planów sukcesji dla kluczowych ról biznesowych.
Sandra Kolańczyk
Na co dzień wspieram organizacje, liderów i zespoły w budowaniu skutecznego, angażującego i bezpiecznego środowiska pracy. Łączę wiedzę z psychologii pracy i organizacji z praktyką HR Business Partneringu, pomagając firmom budować procesy związane z cyklem życia pracownika w organizacji - od rekrutacji, przez wdrożenie pracownika do firmy, zarządzanie efektywnością i zaangażowaniem.
Grembox
Media sp. z o. o.
Medivon | Beautifly
Beta Point
Laser Machine Service
Luxon LED
PROUD Group
Inducomp
FAQ
Czy jest możliwość rezygnacji z usługi w trakcie trwania współpracy?
Zdajemy sobie sprawę z tego, że w trakcie współpracy mogą wystąpić zdarzenia i sytuacje, które będą mieć istotny wpływ na współpracę, także na potrzebę jej zakończenia. Umowa dopuszcza możliwość rozwiązania z miesięcznym okresem wypowiedzenia.
Kto z mojej firmy powinien uczestniczyć w warsztacie diagnostycznym?
Warsztat diagnostyczny składa się z kilku faz i w każdej z nich jest potrzeba uczestnictwa innych osób. Pierwsza część – strategiczna – jest dedykowana osobom zarządzającym organizacją (właściciele, Zarządy, kluczowa kadra managerska). Druga część to rozmowy z managerami zespołów a ostatnia (fakultatywna) to Development Center dla kluczowych managerów.
Czy po zakończeniu współpracy będę w stanie samodzielnie zarządzać procesami Human Resources?
Celem usługi Doradztwo HR jest przygotowanie organizacji do samodzielnego, skutecznego wspierania managerów w obszarze HR. Dlatego usługa zakłada nie tylko pracę 1:1 z managerami, ale i wypracowanie potrzebnych w danej firmie narzędzi (np. systemy ocen okresowych, szablony spotkań feedbackowych, systemy motywacyjne.
Doradztwo HR nie zastępuje obecnego w firmie HR Managera, a wspiera go w przyjrzeniu się sytuacji w organizacji, procesom i wdrożeniu odpowiednich działań, poprawiających ich efektywność.
Jakie przykładowe wskaźniki KPI mierzycie w trakcie współpracy?
Do każdego projektu dobieramy indywidualne wskaźniki, które będą mierzone, mogą to być:
- wskaźnik retencji
- liczba wartościowych aplikacji na dane stanowisko
- poziom satysfakcji z zatrudnienia
- absencje
- pokrycie kluczowych stanowisk zastępcami
- efektywność zespołów
- wskaźnik awansów wewnętrznych
- poziom realizacji celów okresowych
- koszt zatrudnienia nowej osoby
- koszt i czas wdrożenia nowego pracownika.
W jaki sposób ustalacie cele współpracy i czy będę mieć na nie wpływ?
Pierwsze podejście do zakontraktowania celów odbywa się już na etapie wstępnej konsultacji, kiedy to rozmawiamy o oczekiwaniach, potrzebach i problemach klienta. Kolejnym etapem jest moment ustalenia celów warsztatu. Sam warsztat diagnostyczny jest miejscem, w którym finalnie rozmawiamy o celach współpracy. Po warsztacie dostaniecie jasną i szczerą informację, na ile Wasze cele są realne i możliwe do osiągnięcia. To powinno mieć istotny wpływ na decyzję, czy warto rozpoczynać projekt.
Od czego zależy to, ile będzie trwać współpraca?
Poziom złożoności projektu uzależniony jest od wielu czynników:
- wielkość i poziom skomplikowania struktury organizacyjnej
- obszarów rozwojowych na polu zarządzania zespołami
- skomplikowanie procesów biznesowych
- poziom wdrożenia narzędzi HR (czy jakiekolwiek istnieją)
- waga problemów organizacji
To, co ważne – nie mamy szablonowego podejścia do współpracy. Każdorazowo plan układamy od nowa, analizując potrzeby danego klienta. To na tej podstawie rekomendujemy konkretny zakres projektu (wraz z listą narzędzi). Ten etap, kiedy precyzujemy przebieg projektu jest kluczowy, ponieważ to klient ostatecznie decyduje o finalnym kształcie współpracy.
Czy warto skorzystać z usługi Doradztwo HR, jeśli w mojej firmie już jest HR Manager?
Usługa Doradztwo HR to przede wszystkim wsparcie dla managerów i działów HR. W wielu organizacjach poziom skomplikowania struktury, a także zaawansowanie procesów jest tak duże, że HR Manager, choć pełni kluczową rolę w zespołach zarządczych firm, nie jest fizycznie w stanie stworzyć wszystkich niezbędnych procesów. Dlatego też przychodzimy z pomocą – diagnozujemy kluczowe obszary (jako zewnętrzny Ekspert mamy większą łatwość diagnozy i obiektywnej oceny sytuacji), a następnie wspieramy Managera HR w skutecznym wdrożeniu, pomagając mu/jej w opracowaniu narzędzi. Przewagą usługi Doradztwa HR jest przede wszystkim fakt, że firma, zamiast zatrudniać wielu specjalistów z różnych obszarów HR, korzysta z wiedzy ekspertów konsultujących projekt i narzędzi. Jako część WiseGroup mamy też duże zrozumienie dla procesów sprzedażowych i marketingowych, co pomaga nam projektować procesy HR, które wspierają realizację celów biznesowych. Finałem usługi jest przekazanie zarządzania obszarem Managerowi, którego praca na tym etapie jest dużo spokojniejsza i skuteczniejsza.
Czy Doradztwo HR pomoże mi w optymalizacji procesów rekrutacji?
Tak. Po warsztacie diagnostycznym Konsultant HR może zarekomendować rozwiązania, które sprawią, że realizacja procesów rekrutacji będzie bardziej efektywna.
W jaki sposób konsultant HR wspiera rozwój pracowników i zaangażowanie?
Konsultant HR może opracować program rozwojowy i system motywacyjny, które będą dopasowane do indywidualnych potrzeb i celów Twojej organizacji. Działania te obejmują szkolenia, rozwój kompetencji, a także strategie budowania relacji w zespole, co przyczynia się do wzrostu zaangażowania pracowników w organizacji. Co ważne, jeśli Twoja firma dynamicznie rośnie, Doradztwo HR może także pomóc pracownikom nadążać za szybkimi zmianami biznesowymi wdrażając skuteczne strategie zarządzania personelem. Dzięki doskonalej orientacji w nowoczesnych rozwiązaniach HR, umożliwiamy danej organizacji wsparcie w najbardziej strategicznych obszarach, lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich, utrzymanie najlepszych pracowników i osiąganie celów biznesowych.
Jak Konsultant HR może mi pomócc w onboardingu nowych pracowników?
Konsultant HR pomoże Ci skutecznie wdrożyć nowego pracownika, przygotowując spersonalizowany plan wdrożenia, ustalając konkretne cele onboardingu i zadania na pierwsze 90 dni pracy, a także podpowiadając, jak wykorzystać narzędzia takie jak welcomebook, manual dla buddy’ego czy checklisty. Pomoże także zorganizować warsztaty integracyjne oraz wprowadzi mechanizmy regularnej komunikacji i feedbacku, co przyśpieszy adaptację nowej osoby, jednocześnie wzmacniając efektywność zespołu.
Wypełnij formularz
i wyceń usługi do
swojej firmy
Umów się na bezpłatną konsultację, podczas której omówimy potrzeby Twojej firmy w obszarze HR. Sprawdź, jak możemy pomóc Ci uporządkować procesy, wesprzeć zespół i wdrożyć rozwiązania dopasowane do etapu rozwoju Twojego biznesu.
Wypełnij formularz