Agencja marketingu B2B

Sprawdź, jak rekrutujemy w HireWise 

Stworzyliśmy autorską metodę rekrutacji, która weryfikuje kompetencje w praktyce. Dzięki temu zatrudniasz szybciej, podejmujesz lepsze decyzje i budujesz zespół, który dowozi wyniki.  

Znajdź właściwych kandydatów z HireWise 

Pamiętasz rekrutacje, które ciągnęły się miesiącami, a kończyły nietrafioną decyzją? Historia w wielu firmach wygląda podobnie. Dlatego powstał proces HireWise – model rekrutacji oparty na analizie rynku i kompetencji kandydatów. To metoda wypracowana na podstawie setek procesów rekrutacyjnych. Łączymy perspektywę: kandydata, eksperta branżowego i Twojego biznesu. Dzięki temu proces jest szybszy, a ryzyko nieudanej rekrutacji ograniczone do minimum.  

Jak działa nasz proces rekrutacji?

ETAP I - POZNAJEMY TWOJĄ SYTUACJĘ 

Rozmowa i wstępna wycena 

Na początku sprawdzamy, czy i jak możemy pomóc. Rozmawiamy o Twoich celach i potrzebach rekrutacyjnych. Od razu otrzymujesz wstępną wycenę rekrutacji. 

Zdefiniowanie kompetencji z ekspertem 

Ustalamy, kogo naprawdę szukasz. Jeśli trzeba, angażujemy eksperta, który pomaga przekuć potrzeby Twojego biznesu na konkretne wymagania. Definiujemy kompetencje, doświadczenie i oczekiwania wobec kandydata.

Wycena kompetencyjna  

Koszt rekrutacji ustalamy przed startem procesu, a nie jako procent pensji kandydata. Wyceniamy na podstawie poziomu stanowiska, wymaganych kompetencji i trudności projektu. Model liczony od wynagrodzenia często nie oddaje realnej trudności, dlatego go nie stosujemy. Od początku wiesz, ile kosztuje rekrutacja i za co płacisz.

Prosta i przejrzysta umowa 

Maksymalnie upraszczamy formalności. Umowa jest czytelna, a model rozliczeń podzielony na etapy. Pierwsza płatność uruchamia proces, a kolejne transze są
powiązane z jego postępem. 

Dobór zespołu do procesu: rekruter i ekspert  

Dobieramy zespół, który poprowadzi Twoją rekrutację. Wybieramy rekrutera, który zna rynek i eksperta z doświadczeniem w Twojej branży, który potrafi rzetelnie ocenić potrzebne kompetencje. 

ETAP II – START WSPÓŁPRACY 

Warsztat i profil kompetencyjny 

Warsztat prowadzi rekruter – samodzielnie lub we współpracy z ekspertem, jeśli rola tego wymaga.  Podczas warsztatu:  analizujemy cele biznesowe przypisane do stanowiska, określamy zadania i obowiązki, ustalamy wymagane kompetencje, doświadczenie i poziom samodzielności, omawiamy warunki pracy i ofertę dla kandydata. Na tej podstawie tworzymy profil kompetencyjny, który staje się punktem odniesienia dla całego procesu. Dzięki temu: dokładnie wiemy, kogo szukamy, oferta jest spójna i konkurencyjna rynkowo, rekrutacja od początku jest ukierunkowana na właściwe osoby.  

Strategia dotarcia do kandydatów

Dobieramy odpowiednie metody dotarcia do kandydatów. Nie opieramy się na jednym źródle. Łączymy: direct search, ogłoszenia, bazę kandydatów i społeczność WiseGroup, która liczy ponad 100 tys. osób. Dzięki temu: docieramy do kandydatów aktywnych i pasywnych, zwiększamy jakość aplikacji, nie tracimy czasu na nieskuteczne kanały.  

Weryfikacja kompetencji i dopasowania

Sprawdzamy, czy kandydat pasuje do Twojego zespołu i jak pracuje. Proces obejmuje: rozmowę telefoniczną - sprawdzamy, czy kandydat spełnia kluczowe wymagania, rozmowę rekrutacyjną - weryfikujemy doświadczenie, sposób myślenia i dopasowanie do kultury organizacyjnej, spotkanie z ekspertem branżowym - kandydat rozwiązuje zadania odwzorowujące realne sytuacje na stanowisku. Dzięki temu: mamy pewność, że kandydat potrafi dowieźć zadania, zapewniamy lepsze dopasowanie do zespołu i sposobu pracy, mniejsze ryzyko nietrafionej rekrutacji.  

Stały kontakt i kontrola procesu

Zawsze masz wgląd w przebieg rekrutacji. Rekruter regularnie kontaktuje się z Tobą i analizuje postępy. Jeśli trzeba – reagujemy od razu, dopasowując rekrutację do sytuacji.  W każdej chwili możemy: zmienić kierunek działań, dopracować ofertę, dostosować wymagania do rynku.  

Rekomendacja kandydatów
i Twoja decyzja 

Otrzymujesz rekomendację dwóch najlepszych kandydatów: dopasowanych do Twojej firmy, sprawdzonych w praktyce i gotowych do podjęcia pracy. Jeśli nie spełnią Twoich oczekiwań – przedstawiamy Ci trzeciego kandydata. 

Wsparcie we wdrożeniu pracownika - jako dodatkowa usługa

Możemy Cię wesprzeć we wdrożeniu nowej osoby: podpowiemy, jak zaplanować onboarding, wskażemy kluczowe elementy  pierwszych tygodni pracy,
pomożemy szybciej i sprawniej wdrożyć nową osobę. 

ETAP III - ROZSZERZENIE WSPÓŁPRACY

Jeśli chcesz - możemy pójść krok dalej i wesprzeć Cię w kolejnych obszarach.

Skuteczny onboarding - pomagamy zatrzymać nowego pracownika

Bez dobrze zaplanowanego wdrożenia wiele osób odchodzi w pierwszych miesiącach albo nie osiąga oczekiwanych wyników. Dlatego wspieramy Cię nie tylko w rekrutacji, ale też w tym, co dzieje się po niej.  W ramach współpracy: przygotowujemy dopasowany plan onboardingowy do stanowiska i organizacji, definiujemy cele i plan działania na pierwsze 3 miesiące, pomagamy zaplanować wdrożenie w zespole i organizacji, wskazujemy narzędzia i dobre praktyki, które przyspieszają adaptację. Nasze wsparcie pomoże Ci uporządkować proces wdrożenia, dając nowemu pracownikowi jasny kierunek działania. Dzięki temu: pracownik szybciej zaczyna dowozić wyniki, ograniczasz ryzyko rotacji, zwiększasz zwrot z inwestycji w rekrutację. 

Wsparcie w zarządzaniu zespołem

Problemy w zespole rzadko rozwiązują się same. Dlatego możesz skorzystać ze wsparcia Konsultanta HR na godziny, aby zidentyfikować ich przyczyny i wdrożyć rozwiązania. W ramach współpracy: analizujemy cele biznesowe firmy, 
sprawdzamy sytuację zespołu i czy sposób zarządzania wspiera kierunek rozwoju organizacji identyfikujemy obszary, które wymagają zmiany wskazujemy konkretne narzędzia i metody zarządzania, pomagamy wdrożyć właściwe rozwiązania w Twojej firmie. Dzięki temu: ograniczasz chaos i konflikty, poprawiasz efektywność zespołu, budujesz stabilne środowisko pracy. 

Rozwiązania biznesowe z WiseGroup 

Nie każdy problem zaczyna się i kończy na rekrutacji. Często dotyczy sprzedaży, procesów albo strategii. Dlatego możesz rozszerzyć współpracę o wsparcie ekspertów WiseGroup. 
W ramach współpracy: diagnozujemy kluczowe wyzwania Twojej firmy dobieramy ekspertów z obszaru sprzedaży, marketingu, technologii i zarządzania, pracujemy na jednej, spójnej metodzie działania - Wise Selling System pomagamy znaleźć przyczynę problemu i wdrożyć rozwiązanie. Dzięki temu: rozwiązujesz problemy u źródła  rozwijasz firmę w sposób spójny i przewidywalny, pracujesz z jednym partnerem, który rozumie Twój biznes.

Koncentrujemy się na rolach, które mają wpływ na biznes 

Rekrutujemy:  

Specjalistów: Osoby, które wnoszą konkretne umiejętności i wzmacniają zespoły operacyjne.  

Kierowników i liderów: Liderzy, którzy potrafią zarządzać zespołem, rozwijać ludzi i dowozić wyniki.  

Managerów i dyrektorów: Osoby odpowiedzialne za strategię, procesy i rozwój organizacji.  

Nie rekrutujemy: 

Na stanowiska fizyczne: Role, które nie wymagają zaawansowanej weryfikacji kompetencji. 

Na stanowiska oparte wyłącznie na stawce godzinowej np. studentów: Stanowiska, gdzie głównym kryterium jest dostępność i koszt, a nie kompetencje i długofalowe dopasowanie.

Nie prowadzimy rekrutacji międzynarodowych - koncentrujemy się na kandydatach z polskiego rynku, których kompetencje możemy rzetelnie ocenić.  

Co zyskasz, wybierając nasz proces rekrutacji? 

Kompetencje sprawdzone przez eksperta w danej dziedzinie

Wiesz, jakie umiejętności posiada kandydat i czy faktycznie spełnia Twoje oczekiwania.

Wycenę rekrutacji na podstawie poszukiwanych kompetencji, a nie wynagrodzenia kandydata

Płacisz za kompetencje i doświadczenie, które posiada dany kandydat.

3 miesiące gwarancji bez względu na powód rozstania

Nie musisz martwić się o to, że kandydat zrezygnuje, a Ty stracisz pieniądze, ponieważ w ramach gwarancji znajdziemy innego kandydata bezpłatnie.

Wgląd w każdy etap rekrutacji i możliwość podejmowania decyzji w procesie

Nie masz poczucia, że wyboru kandydata dokonaliśmy za Ciebie.

Wsparcie w ustaleniu wynagrodzenia 

i obowiązków

Oferta jest dopasowana do aktualnych realiów i oczekiwań kandydatów.

Case studies udanych rekrutacji 

Rekrutacja liderów Działania rekrutacyjne

Grembox

Sprawdź, jak rekrutacja czterech kluczowych liderów usprawniła procesy w firmie i przyczyniła się do jej rozwoju.
Działania rekrutacyjne Rekrutacja dyrektorów

Media sp. z o. o.

Zobacz, jak pomogliśmy zbudować od podstaw skuteczny zespół sprzedażowy dla producenta elektroniki.
Działania rekrutacyjne Rekrutacja dyrektorów Rekrutacja managerów Rekrutacja specjalistów

Medivon | Beautifly

Zobacz, jak pomogliśmy zbudować od podstaw skuteczny zespół sprzedażowy dla producenta elektroniki.
Działania rekrutacyjne Rekrutacja managerów Rekrutacja specjalistów

Beta Point

Poznaj historię rekrutacji 15 specjalistów, która przyczyniła się do znaczącego wzrostu firmy produkcyjnej na konkurencyjnym rynku.
Doradztwo w Marketingu B2B Działania rekrutacyjne Rekrutacja specjalistów

Laser Machine Service

Poznaj historię rekrutacji handlowców do Laser Machine Service – firmy zajmującej serwisem i sprzedażą zaawansowanych urządzeń dla przemysłu.
Rekrutacja liderów Działania rekrutacyjne Rekrutacja managerów Rekrutacja specjalistów

Luxon LED

Regularna współpraca z klientem z branży nowoczesnych technologii oświetleniowych.
Działania rekrutacyjne Rekrutacja specjalistów

PROUD Group

Poznaj historię PROUD Group, która zatrudniła dwóch handlowców do międzynarodowej sprzedaży sprzętu na siłownie.
Rekrutacja liderów Działania rekrutacyjne Rekrutacja specjalistów

Inducomp

Sprawdź, jak rozwiązaliśmy problem reorganizacji i przebudowy działu handlowego Inducomp.

Wyceń rekrutację dla swojej firmy 

Wyceń rekrutację i przekonaj się, jak wiele może zmienić w Twojej firmie wykwalifikowany manager lub dyrektor. 

HireWise - grafika dekoracyjna

Wyceń rekrutację

    Twoje dane są bezpieczne