
AGENCJA HR SKUPIONA NA KOMPETENCJACH
Rekrutacja dyrektora sprzedaży
Zatrudnij Dyrektora sprzedaży, który zwiększy skuteczność handlowców w Twojej firmie.
Jak wygląda rekrutacja
Dyrektora sprzedaży w HireWise?

Określamy
kompetencje
W pierwszej kolejności przeprowadzamy warsztat, w którym ekspert razem z Tobą i rekruterem ustalają, jakiego dyrektora potrzebuje Twój dział handlowy. Wspólnie analizują zadania na stanowisku i określają kwalifikacje potrzebne na dane stanowisko. Pomogą Ci napisać ogłoszenie i dopasować je do obecnych realiów rynkowych.
Szukamy
kandydatów
Następnym etapem są poszukiwania kandydatów. Korzystamy z metod direct search, tradycyjnych ogłoszeń i naszej społeczności, która liczy 100 tysięcy wykwalifikowanych osób. Dzięki wielu kanałom docieramy do osób z potencjałem, które faktycznie posiadają pożądane kompetencje. Dobrze rokujący kandydaci rozmawiają z rekruterem.
Kompetencje weryfikuje
ekspert
Dokonujemy selekcji kandydatów i wybieramy kilkoro najbardziej utalentowanych. Każdy z nich spotyka się z ekspertem na rozmowie rekrutacyjnej połączonej z elementami assessment center, a ten weryfikuje ich kompetencje.
Wyłaniamy najlepszych kandydatów
Po przeprowadzonej rozmowie kwalifikacyjnej wyłaniamy dwóch kandydatów, którzy spełniają wymagania, a także pasują do kultury organizacyjnej w Twojej firmie. Każdy z nich ma kompetencje potwierdzone przez eksperta, jednak to Ty decydujesz, którego chcesz zatrudnić. Niezależnie od ostatecznej decyzji, inwestujesz w osobę, która potrafi skutecznie zarządzać sprzedażą.
Najczęściej poszukiwane kompetencje

Tworzenie strategii sprzedaży
Umiejętność opracowania strategii dopasowanej do specyfiki firmy i jej możliwości, od A do Z.
Analiza danych sprzedażowych
Zdolność wyciągania wniosków z danych sprzedażowych i identyfikacji błędów.
Zarządzanie zespołem
Umiejętność kierowania zespołem sprzedażowym. Budowanie, motywowanie i rozwijanie pracowników.
Tworzenie i optymalizacja procesów sprzedażowych
Umiejętność projektowania i optymalizacji procesów sprzedaży, dopasowanych do możliwości i celów firmy.
Wyznaczanie i egzekwowanie celów
Umiejętność wyznaczania realistycznych celów sprzedażowych, monitorowanie ich realizacji i podejmowanie działań korygujących.
Zarządzanie zmianą
Umiejętność wprowadzenia i koordynowania zmian w strategiach i procesach w sposób minimalizujący opór i maksymalizujący efektywność.

Chcesz zatrudnić Dyrektora sprzedaży o sprawdzonych kompetencjach?
Chcesz zatrudnić kompetentnego Dyrektora ds. sprzedaży? Wyceń rekrutację już teraz, bez żadnych zobowiązań.
Nie ma branży, której szukasz?
Skontaktuj się z nami, a sprawdzimy, czy jesteśmy w stanie Ci pomóc.

Wyceń rekrutację doświadczonego dyrektora do działu sprzedaży
Chcesz zatrudnić kompetentnego Dyrektora ds. sprzedaży? Wyceń rekrutację już teraz, bez żadnych zobowiązań.
Jak autorski proces wspiera
rekrutacje dyrektora sprzedaży?

Pomagamy ustalić zakres kompetencji i wynagrodzenie
Dzięki temu proces rekrutacyjny i oferta są dopasowane do obecnych realiów i potrzeb kandydatów.

W każdej rekrutacji bierze udział ekspert
Dzięki temu masz pewność, że kandydat posiada pożądane kompetencje.
Rekrutujemy dzięki naszej społeczności
Dzięki temu mamy dostęp do 100 tysięcy wykwalifikowanych osób.
Sprawdzamy, czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy
Dzięki temu możesz mieć pewność, że kandydat odnajdzie się w Twojej firmie.
Możemy wesprzeć Cię w poukładaniu HR-u w firmie
W ten sposób nie tylko zyskasz kompetentnego pracownika, ale również zatrzymasz go w firmie.
FAQ - Najczęściej zadawane pytania
Czy wraz z procesem rekrutacją do działu sprzedaży, poprowadzicie również rekrutację handlowców lub specjalistów do innych działów?
Tak, dla naszych klientów często prowadzimy kilka procesów rekrutacji jednocześnie. W pierwszej kolejności zawsze badamy potrzeby, wyzwania i specyfikę firmy, a następnie ustalamy, jakich kompetencji w niej brakuje. Czy jest to stanowisko przedstawiciela handlowego, czy kierownika? Umów bezpłatną konsultację, a pomożemy Ci to określić.
Jakich pracowników rekomendujecie?
Rekomendacja pracowników jest zawsze ostatnim etapem procesu. Wyłaniamy najlepszych kandydatów, którzy preszli przez wszystkie etapu rekrutacji, posiadają niezbędne kompetencje z obszaru sprzedaży oraz pasują do kultury organizacyjnej firmy. Dzięki doborze odpowiednich metod rekrutacji docieramy do odpowiednich kandydatów, którzy pasują do danego stanowiska.
Czy weryfikujecie także kompetencje miękkie kandydatów?
Tak, poza doświadczeniem w danej branży i kompetencjami twardymi, weryfikujemy również kompetencje miękkie kandydatów. W naszej ocenie są one równie istotne, jak kompetencje twarde. Budowanie relacji z przyszłym zespołem, planowanie ścieżek i możliwości rozwoju, wsparcie w skutecznej rekrutacji handlowców, motywowanie zespołu i badanie efektywności zespołu to zadania, które mają bezpośredni wpływ na to, jak handlowcy pracują.
Co więcej, Dyrektor sprzedaży odpowiada często za kontakt z kluczowymi klientami, pozyskiwanie nowych klientów i współpracę z innymi działami firmy, w tym m.in. z działem marketingu. Zbadanie jego kompetencji jest więc kluczowe w procesie rekrutacji.
Ile trwa rekrutacja na stanowisko Dyrektora sprzedaży?
Najczęściej już w ciągu pierwszych tygodni – gdy przejmie prowadzenie akt osobowych, przygotowywanie raportów, rozliczanie czasu pracy oraz bieżącą aktualizację danych w systemie kadrowo-płacowym. W kolejnych miesiącach zaczyna odpowiadać za przygotowywanie list płac, sporządzanie deklaracji ZUS, PIT oraz rozliczanie wynagrodzeń, co dodatkowo porządkuje przepływ informacji i pozwala firmie szybciej reagować na zmiany. Taka spójna obsługa kadrowa znacząco obniża ryzyko błędów oraz realnie odciąża zarówno właściciela, jak i menedżerów.
Wypełnij formularz
i wyceń rekrutację do swojej firmy
Umów się na bezpłatną konsultację, podczas której omówimy potrzeby Twojej firmy. Sprawdź, jak możemy Ci pomóc w pozyskaniu kandydatów z kompetencjami, które wesprą Twój biznes.